學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，
; `6 U( _' \1 `- G5 x公司大約有近二十名的業務及內勤，7 {3 L) j4 [: X& n+ k7 N
所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。6 |% Q; G5 U$ k& G6 `: W, @
4 L3 E/ k D% u5 m看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過，
7 z8 Q3 Z2 i0 J* P4 A1 ~+ l9 R但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？
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資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》
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6 Z& \" H3 x' e9 }1.要支持和協助部屬1 l; Z( D: ~, b, L0 T" S& \% {' b
2.要規定工作期限
p' ]9 |8 k6 h( U& @3.要勇於認錯
3 m* f9 W( L4 ^& d( B. w. y: g4.要授權部屬
& c/ d5 [ s& l d* f5.要信任部屬
4 ~* m% ^4 Q* H- f4 m/ M6.要讓部屬發揮
1 x6 f# L; e }: [, w7.要有完整和明確的工作指示9 B8 Q1 h: W4 D7 x( c5 F; a
8.要有足夠的資料和裝備8 F( S" Y3 D% U' P! y7 u8 T
9.要作明快清晰的決定+ [$ h% ?5 F6 k9 Z( K8 F( [2 e
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1.不要在部屬面前批評幹部
4 |/ ^0 J6 s1 U5 Z, ~6 D2.不要對任何部屬表示偏愛- K' r; j& X0 ^7 S
3.不要對部屬吹毛求疵& j+ I3 V4 |; P q
4.不諉過責難部屬
! H% w5 Q1 \0 e+ U* J N5.不於閒談中非議部屬. H# h- f4 W. p. W1 f9 Y4 T
6.不處處顯現幹部權力9 H5 R2 a) ?" o# p) n
7.不必拘泥部屬工作細節
* ?7 p/ n4 _0 \8 u8.不認為部屬能力不如自己
8 X* F7 ?! R9 Q7 j3 q2 X9.不干涉部屬私人事務! ?1 h5 t5 c. `- E# K
2 x* e6 \! B6 P/ G4 r/ w學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，3 ~* q1 I0 w- L* ~0 g+ p& t: g
提供給各位學長參考。 |
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