機會是留給準備好的人

原帖由 MP239 於 2009-12-9 01:37 發表 / b5 N% M/ n* y4 |
最近這一陣子發表的文章都幾乎跟7號店有關，希望學長們不要見怪；這篇又將是跟7號店有關的文章 ' r/ L/ G3 a1 j3 U5 G, K$ J

+ ]/ A& N" v0 q' y% j" I" t. j" b話說前陣子拿到了菁英獎後；最近幾天我的主管來跟我說跟公司有一分獎勵資料要我填寫及用印，也跟我提到了第二 ...

原帖由 MP269C570T 於 2009-12-9 15:48 發表
6 U, S+ V6 `& s! f  k# A2 g/ G報告學長：- K6 O# O0 c. \, p( U( Y/ r
七號店鼓勵您接第二家店，且這幾年都不斷的大力放送加盟。該不是七號店總部以後負責管理和出貨給店面，把所有的店面都放出去?

原帖由 陳峰青 於 2009-12-9 17:34 發表 " U6 h& n3 X% b) I5 O
+ Y; n1 T3 B, \6 L1 E, l

' }( n3 b2 u# I; F0 j- [7 P每天開的店多，但關的也不少! H+ q) n7 P: d  B
想清楚，天下沒白吃的午餐/ k" ~( b- V9 h7 ]9 X" ?4 P' ], b
了解公司的人都很清楚7號店慣用的技倆
$ G6 m! y8 k( u1 s5 b2 X+ d2 i- ~6 S8 x  b* W
我只知道，目前公司直營的店很少了，處非是業積很好的店面公司會留這

原帖由 MP239 於 2009-12-10 01:40 發表 ! }; ^; p# Q5 l4 A

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2 m* x9 K6 n. E, t$ G+ F報告峰青學長：9 i! d4 t. {3 E
    有件事報告你。目前統一超的策略是要質不要量，統一超希望留下會賺錢的店，把不會賺或是賺不多或是沒有潛力的店給關起來
( x. T8 g9 G- W想我們知道的人當然是選擇會賺錢的店啦!!