{不要把自己的標準放在他人身上}~這句話,
9 [8 I- |* G: [+ P% I% E; ~! P% p5 x其實;無論在家裡,論壇裡,公司裡,校園裡,社會裡,政府裡以及+ l# g! W8 x$ f( N6 H L
在軍中大家庭,處處可見這席話的蹤跡.
5 I" u2 s" E( \5 ^, Z0 r+ _
+ P. t; T2 Z* D) n3 r* n書上常說;"說者無意,聽者有意."如果沒能當場適當的解說,就
" ]) u4 o! w3 }/ p, M. ]常常會引起誤解,這就是得不償失的道理囉!- \, }8 j; t" r( g6 @, A
" ~' _' k, y: \) S6 D3 E; `
事實上身為官長的您,往往告誡部屬的心態應是~對事不對人.
2 ?5 i) C" Y; d F, B) l4 E但是;部屬們的內心卻是認為您是對事又對人,如此把事態搞" U: c" L3 q6 U! J
得更複雜,自然就不容易帶好部屬了.
) s1 f- q4 V5 S3 Q+ C
/ D# e9 U# D2 r9 X5 ~0 B倘若心想自我檢討,就必須說得到又做得到,而不是光說不練
' d, a$ \' |& I$ R0 `$ a$ |屢次再犯.在軍隊中帶兵要帶心,在公司裡對待部屬也應是同
% X+ }; p, R9 `& m5 d樣的道理,盡力輔導部屬如何做才能達到您的標準吧! |