[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
7 K- D  x- x) k( e& D9 O$ y【聯合報╱王文華】1 _+ k  o  `& X' l: `
        
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+ x2 M& _' E7 i, N; @1 ~& v在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。) O" O' u( T3 f1 D7 i( D- [

0 ?/ N$ [/ |2 d4 ^$ ?6 _優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表 8 n: f6 Q) g" ^; ]% C# t+ f  b# t  Q
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如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。
' ~/ d6 V# e8 R: k6 D現在，卻不在乎。
: b& t, R; W% R1 F, o" H7 }也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
' L% s2 M9 s# T; Z5 \王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。
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原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 9 G; s1 I5 S* D- J
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。# d; V3 X: {# `6 g+ ?7 W5 v- t/ f
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
- i. e* i7 a! m) ~2 A7 ]# o但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
3 O1 s% O  U4 }' j! X我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。' }3 U( b$ R* l% l
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。: {" P& B( ?. |) {
那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {+ q1 w1 M0 i! x/ |" R  g. D9 @+ M# U
我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
2 j# D1 h7 y6 V* t% v【聯合報╱王文華】
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2 X  i& h' c5 t6 t4 D8 y2010.12.183 D" B2 X7 q* k2 a! }

( O: }# G4 D' D. t  \* i在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表
! x( b6 T0 R) F" w) q看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。
+ s. T% B# \' A5 O6 {( e: j" nwell.............就是一堆理論再加上成功案例。5 N: x' S2 j& l" Q- `7 D( F
誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。