[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 & L4 C. W' W. I  ~/ h8 H5 b0 u
【聯合報╱王文華】7 U' n1 d9 P' R' q/ E; V& H
        
3 {: O8 S+ G$ N( W2010.12.18
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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: k: R3 E$ a: Y& h3 e, ~優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表 , c2 y5 r9 g  n, I2 G
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如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。6 @/ H. q3 j% y5 r. i0 z
現在，卻不在乎。* {  b8 V+ }2 g
也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。* o& H9 D& B/ O: a6 q; i
王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。3 e  x* w' P4 _8 o

原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 + _# B* {. Y, c: q( l6 m2 f
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。+ k5 A8 v2 V6 T& r& O: y
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
# I8 K5 V" \0 y: D$ v# _但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
* E/ E8 u2 r0 G我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。3 K+ ?& |+ h$ L
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。: g# g6 t, e! C) a9 j3 c- r6 M
那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {
4 d# G9 l0 H) K$ B3 q% \6 z9 o4 _: e我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
* D: E; o( `% v/ R. b) V【聯合報╱王文華】$ H8 y2 ?1 n& R: `' \  D! A
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表
/ t6 X6 P) I) l, G* ~4 ]' v5 i看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。& \& |* Z. h; V: m, s5 u
well.............就是一堆理論再加上成功案例。1 t1 d, p1 {3 }/ E9 I, i
誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。