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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 20245|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:3 w+ a" v2 H! c* X( [& |
1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。' n: A0 I* e( ^7 i- U4 \% m
2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?
2 x9 V0 P. B+ R5 O3 v3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?1 N8 ~; ^" h* H" G. v/ g
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關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。( k5 }$ O; H1 u4 G8 A2 H
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關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)8 x; x/ m. b5 k3 O5 o' L# _2 l
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同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。
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' r* h: i) A; Q! ]0 ~; t( K1 S還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。
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" S% }: @9 h/ N( t2 B  g這當中學問還真不小。7 L5 k4 c1 g# ?: [
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關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?8 ~( S, |+ m3 n: \8 B& X; g
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有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。$ ]9 r2 Z( R, P+ o

% ~& t1 v9 h- ]- \* m6 O) j但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」
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這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。
+ }7 i, c9 A# q副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。
1 b+ Z2 S! N2 h  I7 r3 H) Q+ f4 |, T. e7 t- j9 E* o" z( C+ z
一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。, I( r; s0 U0 Y) k) i* v
9 }8 f9 l* u. r) u/ `' [
被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。: I: a: ^, t6 A$ I3 `3 u3 m2 w
當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。2 B. H7 [8 c, }6 m- N" D

+ c3 w+ I1 v: U, j% Q[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:9 m  B7 R: |% I( [0 m3 x3 C
二兵用教的3 F/ [, @5 T# }" O# Y4 r
一兵用操的0 t8 E; ^: b3 C! F
上兵用講的
/ ]. c/ Y9 f: W( h3 q' Y2 m8 w當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事0 n+ l8 X* A: I4 p
當然要矯正
2 J; i6 g' \1 ^  I% b7 Z& d但是~教跟罵~都要拿捏分寸
7 _. @; }. |( G0 f7 r( F' W但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對( K" C5 b4 Q9 L
固然就是大忌
( W; t/ }* `# E+ B  x' O1 B下屬最後是必然不服4 ?. v7 S: `  C) D0 s# Z) e0 Y
長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛, Q% b$ Y; `5 S; A" p
出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當2 @' |/ y/ d1 q
那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!
: P. ^$ E9 F, \1 T! T有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!% O/ q- i! S7 b1 H8 ]
尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!, R8 o: T3 k2 o% Z: L
有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!$ f; B/ F1 e* d1 _4 L0 w$ k
這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:
! I( N6 p8 G% X9 K    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,) / u& H3 y, J: c; w+ L0 T- k/ g5 m
長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?
- p$ U* y' a9 X! k& h    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!: W" ~" K9 s. Z. C

9 A( C" [9 ?' e我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:
: T% T* C* v; Z( e! F  j; |. b1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。
$ c$ ~! c: w1 J7 M. |( T2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。
8 m' v  Y7 ]( S3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。4 I- i6 e" L! S+ g/ E
因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑...
/ y* f# m+ {3 a5 |  Z! J+ n' s, p2 l) F/ D8 ?
雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,. w, F3 V1 b0 C2 U& ^; H3 y1 Z
但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!
0 c3 i  f  v& G7 O; j$ l2 i7 K0 A) w) c0 V! D% E" N  T
學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:0 `; e; n& s# i, I6 f2 b
「揚善於公堂•悔過於私室」!9 p& x; ?9 q* A- m
為何很多幹部都愛掛這一幅呢?( ^) \6 l! D+ D
想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!/ N, E4 P3 N+ h4 g& C
8 p- I5 A! W) C8 n
軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,
  c* L2 r* Z" |) h經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現,
  x6 E) H+ J+ e而成為茶餘飯後的笑柄!& |6 z0 e( L7 v8 I- C0 G$ z
過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,
3 r' {, ^3 ]: w0 ^/ ?便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,4 z$ q- ~. K; x+ Q3 T7 ^' l
小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來! ) C* @* C$ v9 l
4 @8 i* m: X5 A9 q. K
以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級,9 W/ Y2 w3 r& \# y% T, T
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,$ {; A5 N6 B6 k- s
通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋,
% s' v! F7 B# Q其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了.....
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某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。: M6 Q: ^! @& f, c4 h
隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表 % `# f- Q5 v" s; d: ^
感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!

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1 }* [  P& K, @& k學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,# ~1 d8 i6 P) y- l
有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,8 Q9 f) x' x! n4 C$ P$ y1 ~) a

# X( |# g8 s% E這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,
2 B" G/ g! T* d1 ]8 Z0 \「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,& Q  m' M) ]% D; `% w5 Y5 i
而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、
) H; T4 P1 p$ g" x5 Q* ^. q是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。
- _0 {. D: j5 ~9 W) D
0 o3 m; I- S2 G" h( \2 _# K5 a這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,, n5 ]8 V2 D' p6 _
他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,. r- r/ g" r- i4 H6 p4 j
踩著緩慢的步伐、如同散步一般,
+ A& E" M7 o  ]* f, Z3 l* R3 N3 J用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,
( K" Y0 d* O0 y從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,+ l' a" u+ g/ b. X( J; g5 f; \% Y8 U

1 r/ J+ r4 ~1 l9 K但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,
: X: g2 E0 x! Y3 B) A! h儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,: c, V+ N1 \  N9 M$ @: y5 @
而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,1 x2 }/ s. g$ m4 }% @4 S# L$ E
盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,
- l/ a# {1 Z0 X. X: _% {祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,
4 H  Y2 A! ^4 ?/ R% m0 D3 L# i6 R1 h1 j5 o3 C+ J( C6 B& v
日子一久之後才發現,
! v. x% r9 e" u4 ]這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,! u6 R) C7 b. D
告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,
2 v+ ?8 d( K4 S: }4 G0 c+ L讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師," b& B$ w! p, L
而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,
% N* a% D2 m, @0 [& q  s, w
1 {/ Z6 G5 o6 R% ~. C: G多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,
, L- B& }) [# Y' @+ C" j- v總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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