國防部長期勉國軍官兵重振軍魂、喚回軍心
http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Internet/Images/MNA-logo.gif(軍聞社記者蔡禎祥台北廿一日電)國防部長陳肇敏今天以團結和諧、效忠國家、端正品德、整飭軍紀、嚴訓精練、依法行政、勇於承擔、創新研發,期許全軍官兵共同努力,建立確保國家安全、全民福祉的鋼鐵勁旅,以不負全民的期待。
http://mna.gpwb.gov.tw/MNANew/Photos/ShowPhotos/high/1/40413-0.jpg
圖片摘要
國防部長陳肇敏廿一日召集國軍重要幹部座談,提出廿項施政理念,以建立國軍成為確保國家安全、全民福祉的鋼鐵勁旅。(軍聞社記者蔡禎祥攝)
陳部長今天召集國軍重要幹部進行座談時,提出廿項施政理念,部長首先明確指出,依據中華民國憲法第一百三十八條「全國陸海空軍,須超出個人,地域及黨派關係以外,效忠國家,愛護人民。」及國防法第五條「中華民國陸海空軍,應服膺憲法,效忠國家,愛護人民,克盡職責,以確保國家安全。」與相關法令之規定,遵循憲法、保持行政中立、堅守軍隊國家化是國軍的義務與責任。
其次,部長以「重振軍魂,喚回軍心」強調,全體官兵應體認「為中華民國生存發展而戰」、「為台澎金馬百姓安全福祉而戰」是國軍堅持不變的信念,並依此確立「國家、責任、榮譽」的核心價值與軍人武德,作為保持優良傳統,努力奮鬥的方向。
第三是培養自尊,獲得尊重。部長舉例指出,諸多強國的軍人均有「我死則國生」的胸懷和風骨,而廣受其國人尊敬,也因此他們在國家遭逢危難時,均願為國犧牲,所以部長期盼官兵要有禮有節、不要有逢迎讒諂等不當的言行,以重塑軍人的優良風範,贏得國人的肯定和社會的尊重。
第四、親愛精誠,團結和諧。部長指出,國軍是一個生命共同體,全體官兵應不分軍種、兵科,要團結一致,同心協力,共同為提升國防整體力量奉獻心力。
第五、品德為首,德重於才。部長特別強調德才兼備的重要,他認為有才無德者擔任領導幹部,對部隊官兵和國軍形象都是一種傷害,而且隨著職等愈高傷害愈大,所以部長要求各級主官要以為國舉才的考量,公正客觀地考核舉薦,對於才德不適任者絕不徇私及早汰除,以維持國軍正面形象。
第六、拔擢人才,主官之責。部長希望各級主官要有為國舉才、蔚為國用是責任而非權利的認知和體認,務必拋棄成見,公正客觀地嚴實考核,為國家、為國軍培養優秀的領導幹部。
第七、組織分工,分層負責。部長認為,每個人的學養和能力均有其限制,各級主官要能充分授權,實施專業分工,逐階考核確實掌握,採納專業建議,才能做出適當正確的裁示;部長也要求幹部切勿有越級指導、越級報告等破壞體制,不尊重指揮權責、剛愎自用、自以為是的行為。
第八、培養幹部,注重教育。部長表示,投資於人員教育將會有物超所值的收穫,任何工作均以人才為主,尤其在部隊中舉凡武器操作、裝備保修都需有高素質的專業人才,況且人員學得專業技能後,在軍中可以一展所長,將來退伍回到社會也可以持續為國家、社會效力。部長特別舉他數年前於台灣大學進修為例,鼓勵官兵要有終身學習的精神和計畫,藉由進修機會吸收新知和觀念,同時這也是一個非常好的行銷機會,進修人員可以藉此機會將國防理念和部隊現況向外介紹。
第九、居安思危,妥當整備。部長表示,建軍整備工作不可一日稍懈,目前兩岸情勢表面上雖然暫時呈現紓緩現場,但這並不代表永久的和平,建立量少質精戰力強的勁旅,負擔起保國衛民重任,並維持在風、水、震災、疫情等緊急狀況的應援能力,是全體國軍責無旁貸的職責。
第十、兩岸互動縝密規劃。部長指出,各相關單位應基於整體國家利益、國防安全為最終的考量下,儘速縝密完成馬總統在其國防白皮書中涉及兩岸包機、互信機制、和平協訂等議題的因應計畫和跨部會的協調工作。
第十一、整飭軍紀,弊絕風清。部長表示,任一軍紀事件都對國軍形象造成巨大傷害,每位官兵的儀表、言行都足以影響社會對國軍的觀感,他希望各級幹部從加強親兵知兵做起,如弟如子地與部屬互動,先期掌握官兵動態,及時處理事端,消弭於無形,諸如貪瀆、暴力、自我傷害、酒駕、不當管教等不法事件自然減少。
另外,部長也指示幹部在處理相關案例時,要以毋枉毋縱、依法行政的態度秉公處理,絕不可徇私,更不允許公報私仇等情事。
第十二、回歸制度,適人適任。部長表示在推動國軍進步的理念下,維持公正、公平的人事晉用制度絕對勢在必行,任何關說、鑽營、徇私、賄賂等嚴重破壞人事制度者將予嚴懲不貸;部長也考量以法制化的評鑑方式,完成對各項重要職務建立人才選晉資料庫,公開公佈符合是項職務之名單,以建立公平公正公開的人事制度。
第十三、嚴訓精練,循序漸進。部長表示,多流汗少流血是不容置疑的名言,平時不願多流汗緊急狀況時就會付出慘痛的代價,官兵必須通過精實的訓練才能操作各項精密武器和裝備,部隊才能發揮應有戰力捍衛國家安全,部長因此要求各級幹部要剔除各項危安因素,縝密擬定訓練計畫,做好防範措施,才能在不降低訓練要求下,做好訓練工作,維持部隊戰力。
第十四、精實編制,善用預算。部長指出,國防施政預算編列額度雖然達到GDP3%的比率,但是要考量一旦國家財務因整體施政形成排擠時的因應作為,因此必須將有限的國防資源核實編列,並就任務需求訂出優先順序,且各項預算應依法行政、公款法用,不得惡性消化或不當使用。
同時,各軍種亦應拋棄成見私心,共同檢討建構以達成海島防衛作戰任務為目標的部隊編裝,並依此規劃擬訂中長程建軍計畫。
第十五、符合現況,適時修訂。部長表示,國軍各項法令、計畫、準則、教範均應隨時檢討,不合時宜者應立即研討修訂;且在修訂時廣納眾議,必要時透過研討會、公聽會、聽證會等方式,聽取相關學者專家之意見,供修法之參考依據;在呈送行政、立法院時更要充分說明溝通,才能順利完成法定程序,其中部長特別指出,如攸關人民或官兵之權益者尤應慎重處理,不可輕忽。
第十六、精實組織,合理配比。部長指出,在全募兵制度實施後,以國軍現有員額目標勢必有再精實空間,他指示相關單位應即刻完成合理組織結構之評估研究,務求避免為裁而裁,使組織編裝不符實需,國防部各高司幕僚單位與軍種間也勿存有本位主義,才能共同努力達成目標。
第十七、國會媒體,良性互動。部長表示,國會面對選民,媒體面對讀者,均承受極大壓力,對國軍採取高標準之檢驗均可以諒解,為此,全體官兵應自我期許和嚴格要求,遇事不要逃避,要以誠懇勇於承擔的態度主動說明,讓廣大的國人能了解真相,以獲得支持和認同。
第十八、風險管理,確保安全。部長表示,各項軍事活動均存在相當風險,各級幹部可以透過相關的管理作為降低危安因素,他特別指出早年美軍飛安事故亦曾高居不下,在建立風險管理機制後,飛安事故隨即大幅降低,為此他在擔任空軍總司令任內,特別將作業風險管理機制引進空軍施行,也獲得相當良好績效,他鼓勵各軍種觀摩比照,共同推行,以促進單位工作安全。
第十九、鼓勵創新,研究發展。部長鼓勵官兵積極引進、學習各界的新觀念和新作法,來縮短研發時程提高功效,對於國軍任務需求具貢獻的研發成果應予獎勵,並在未涉及軍機保密顧慮時,單位也可以協助專利權的申請,以作為鼓勵個人研究的動力。
第廿、坦誠檢討,承擔責任。部長強調誠實軍風的重要,各級主官要以身作則,勿爭功諉過,要有勇於承擔的軍人風骨;同時完善各種事務的危機處理機制,遇事才不會驚慌失措。
最後,部長再次籲請全軍官兵要體認全民對國軍的高度期許,領悟本身責任的重大,共同為國防事務奉獻心力,負起確保國家安全,保障全民福祉的重責大任。
心得
多讓振奮的新聞,憲兵有多久沒軍紀糾察了?
現在的憲兵還能夠維護軍紀嗎?
新部長上任後,有多少不適任軍職的主官會被汰除撤換?
新官上任三把火,希望不是口號與理想,應該要徹底執行運作
部長曾說,國軍會持續精簡,增加志願役比例,完成募兵制度
在這些過程逐步完成的同時,也希望國軍素質有所提升
在此給部長的目標,鼓勵與掌聲:handshake 崇高的目標
我支持但希望能夠落實才好
好期待下一次一望能看到部長先生的具體計畫與作為
也希望馬團隊沒有看錯人
也希望能夠建立真正的軍人氣質與節操讓台灣的防衛體質更為強化
提出廿項施政理念
好像終於有高層看到部隊問題,但是知道不等於做到,如果在執行上不能落實,會淪為空談。
新部長說要嚴訓精練,循序漸進。多流汗少流血是不容置疑的名言,
平時不願多流汗緊急狀況時就會付出慘痛的代價,
官兵必須通過精實的訓練才能操作各項精密武器和裝備........
俗話說"慈母多敗兒",我還是覺得部隊訓練真的很重要!
而如何傳承經驗,就看現役國軍的智慧了!
[ 本帖最後由 189 於 2008-6-4 21:08 編輯 ] 上台都說得很漂亮,是不是能落實才是重點。
不過新任部長第一天備詢就出大包,真虧他老人家還是空軍總司令出身,台灣也沒多大,連哪裡有軍用機場也會忘記,還喝斥下屬。:gun:
再出幾個包,我們又要換部長了!:titter: 希望陳部長不要光說不練
現在的年青人看到那二十個重點會有什麼感覺??
頁:
[1]