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[原創] 黃鼠狼給雞拜年的「建議」

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 03:27:58 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 5436|回覆: 6
我們常說的「犯小人」,很多就是犯這種小人。昨天我太太很生氣的回家,很生氣的說,她們系上的評鑑被人捅一刀,而負責評議的那位州政府代表,就叫她P女士吧,簡直不是東西。
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我當然趕快安撫她,聽她講完,我真有點啼笑皆非,真是小人年年有,今年真多犯啊!原來,這位P女士不但是州政府派來審核該校教育系的專員,而且很有意來應徵該系的系主任。為了想要讓校長印象深刻,她把我太太她們系上能挑的骨頭都挑出來了,像是「電子論文期刊缺乏書面版本」,拜託,書面版本不是浪費紙嗎?電子化以後,為何還要購置書面版本,不是浪費錢嗎?又如,「教學評鑑未公開發布」,這也是白痴加三級的講法,外行人就算了,內行人應該要知道,學生對教師所做的教學評鑑是不正式的評鑑,可供內部參考,但是卻不必公佈。總之,所有三歲小孩都知道是在吹毛求疵的問題都被挑出來,不但如此,還選擇在與校長開會時,大聲唸了出來。
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2 Q9 w7 V2 c( @3 ?: S3 p& \這不給面子就算了,還要加上幾句冠冕堂皇的話,「這是按照州政府頒定的執行規定」,她把這些挑出來是為了「增進本系的教學及研究能力」。明眼人一看,就知道事情絕不這麼簡單。(雖然還沒正式應徵,但是P女士早已私下透露要謀職)這很顯然是來個下馬威,在校長面前表現她的能力,同時加深印象,好讓她當選新的系主任。
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! b5 Z3 f3 S, c0 i我太太說,「這人還沒來就把關係搞壞了,不是很笨嗎?她的目的不是要當系主任嗎?為何要得罪所有的人呢?」6 r0 T' e% V" u1 P; q

. E, I/ M) H1 L: L; U( l, O說真的,我也不懂。這世界上有許多人的行為很瘋狂,和他們的目的無關。尤其是這種「表功」的行為,檯面上她說是給你「建議」,骨子裡其實是想要「給你出醜難看」,順便抬高她自己的身價。說是「黃鼠狼給雞拜年」也不為過。. O" Y; W/ s0 q

% |4 s$ y/ i! y4 t/ _# Q; E更糟糕的是,這些人要是夠聰明,提出一些真正的問題也就罷了,至少大家都有獲益,但是很可惜,這些人其實不夠聰明,根本也想不出什麼有建設性的意見。於是,我們就會常常看到,明明沒什麼事情,卻有些人無事生非,找人的碴。這絕不是事情出了問題,而是人,有些人有私下的意圖,所謂 secret agenda ,這種人最常會藉機生事。防不勝防。6 f/ R# @! I* j( `
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我們固然要提防別人這樣,也要小心自己掉入那種「我是照規定來」的一臉正氣陷阱,因為,「選擇性的照規定來」,其實就和沒有規定一樣,隨她高興去扣人帽子。那是很缺德的行為。

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HADES + 1 精品文章,值得推薦,給您加分!!
Tang + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!
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陸雋康 發表於 2010-8-26 06:15:00 | 顯示全部樓層
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: U' p/ C' M/ L. [/ L7 e拜讀您的文章後真是要跟您來個High five: w) t3 S, O5 r5 l, G
我狠狠地同意 在美國二十多個年頭了
$ Z5 \& M2 J4 i: g' M對於他們的工作文化也小有認識
& |; v# |) K8 x+ B. A! d, e: i' t越是上層的經理越會運用這些招式來顯示自己能耐7 [8 Q% V6 ?* [8 [
在職場上我一直被當作墊腳石 常常被經理們利用成為工具7 y3 `" I7 G2 N6 H9 |
每次我都在私下用冷眼看他們惡鬥
1 K' y$ N' Q% }! V5 M/ G其實也有老闆要拔擢我升格至經理
+ ~6 ~, |' R) B7 c但是我實在無法做出那些陰奉陽違的事( ]6 U/ P5 F# [, ^: w: O
後來由後進的小弟代替( x+ _  |  }! w$ f+ x
在主流社會中我學會不強出頭 但絕不息事寧人
1 W: n7 k& U& g5 _8 P" y不去搶領導者的位子 我喜歡退居幕後/ L* g4 @: Q; L+ ^* k6 v- l
因為每次權力鬥爭後都會有上頭的經理滾蛋
+ L+ L2 B) p7 j4 |- y而我還是默默地在旁觀

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 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-8-26 11:41:32 | 顯示全部樓層

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報告學長,產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司,為了一個中國地區的總經理缺,打的頭破血流,最後,參戰各方都沒有上,榮登寶座的卻是...太子黨。4 f7 ~" E# S2 M. B( N& v, z

4 W5 ^( ?5 `. O$ b" R' r* {6 C! Y學界也是,有些學校,像是我太太的母校賓州大學,算是全美數一數二的名校,那裡的黑函到處亂飛,為了升等,有些鑽營的兇的教授,甚至不惜使出苦肉計,再嫁禍別人。4 Z  W' V; Y8 U  }% S

2 Q* p, v: y8 V4 |7 U2 V小弟就是在產業界看多了這種嘴臉,才會想要攻讀博士以後教一輩子書算了。我不求名校的教職,只求一個小小的大學,一個安定的工作,應該不會有人要搶我的飯碗吧...(還在找尋中...)

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sbwu 發表於 2010-8-26 18:25:46 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2010-8-26 11:41 發表
0 C- }# M$ Z1 b報告學長,產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司,為了一個中國地區的總經理缺,打的頭破血流,最後,參戰各方都沒有上,榮登寶座的卻是...太子黨。5 B" k/ E3 w) {  Q8 r

9 r5 A7 J) e/ S8 [7 D& ?+ |6 q, y1 L* P學界也是,有些學校,像是我太太的母校賓州大學,算是 ...

- [8 t- E1 ]. ^6 L
5 o" \- Y8 K+ O0 _% b! ^8 Z4 X: A' v台灣的二線私立大學教授也是人人自危。
- M& P% [0 R' y0 s: c& T. X
# U: U; i/ {+ c; x! C不愁沒學生的一線大學增班增太快,又遇到少子化...: @* W9 ~3 A$ m% x' ]- v
可以想見招不到學生的二線大學系所會越來越多...5 [, Q' f. E/ F" W6 \: |

6 {' f% x( `/ A3 k我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力...
7 B7 L' J6 k* y/ a0 }2 Y意思就是說,如果招募學生績效不好的話,可是會影響考績的...

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asun 發表於 2010-8-26 18:42:32 | 顯示全部樓層
原帖由 sbwu 於 2010-8-26 18:25 發表
7 K  s4 W2 G+ \; I7 T+ G+ [9 F- e
1 Y* _$ z8 }- q, e我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力. ...

  C; W% D, [$ @+ I
/ u3 I5 \" O1 F+ X報告菸排:& E% P6 U  f: Y. b$ a+ {# W

( W! f, q) u; ~  ]有空能不能開講一下KPI?小弟認為,這是一種理性過了頭的制度,有很多討論的空間。多謝。
 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-8-26 18:51:31 | 顯示全部樓層

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報告學長,小弟盡力而為!7 H, B( t3 p4 k. z

. @2 d& W( D9 u/ _; S" H) P6 n先做解釋,以後再專文討論。KPI是Key Performance Indicator(關鍵表現指標)的縮寫,意思就是,老闆不需要每分每秒盯著你看,只要掌握幾個關鍵的數據,用以評判你的表現。7 O! y- u2 [4 A; Z2 n/ E

6 }' q, f  I- r- w5 [1 c* I. I好比,我不必看你的體能有多好,只要看你五千公尺跑多快;
: Y% V; H( s# Y因為,有人說,五千公尺跑步,是必須要身體各項機能良好,體力有鍛鍊過,才能得到好成績,所以我用來當做檢查你的體能好不好的指標。
$ t2 A! D, h2 P) U, D9 l; k4 H2 u5 r, I
或者,我不必看你的腦筋有多好,只要看你作文寫得多好;
; }2 r/ Z1 _( h! N+ p1 {因為,有人說,寫作文最能測出一個人的整體思考,所以我用來當做檢查你的頭腦好不好的指標。6 p$ F: P2 k& T, u
7 ~3 {% v0 A. Q' x& x1 w/ X( F
這裡當然有許多的弊病,等小弟整理後再專文討論。謝謝!

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pcy 發表於 2010-8-26 18:54:49 | 顯示全部樓層

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個人對這個KPI也很好奇. 好像是近10年來台灣開始流行用這個來評鑑員工. 不是這方面的專業, 但總覺得有些部份很無聊, 一點意義也沒有. 但又不敢說.
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