原帖由 SmokeyLT 於 2010-11-16 01:53 發表 - A* f) R6 H; w D( y2 o
報告學長,
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我也覺得當然沒錯,第一個問題就是,這些測驗是幹什麼用的。如果根本是虛應故事,那幹麼還測驗,乾脆成績造假一下就過去了。1 k2 u R; X1 M1 M& t% C7 B. X
* ? \7 d* c9 X8 d8 J% T8 I測驗當然是做給上面長官看的。就像寫作業是寫給老師和校長看的一樣。我 ... - g% |' S- D2 {6 S& d* V, @
: u4 n2 I; f+ x, P0 _% N" s看了謝排的文章,讓小弟我很有感觸.
5 v% v. S3 @6 Y) X5 Z, c但是軍中與社會上有那麼多的不公平,很多人投機取巧,很多人營私舞弊.更多人看到了卻不舉報,寧願當個鄉愿甚至一起同流合汙.
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這也讓我想到我當兵時候的故事(小弟海軍),當時我們駕駛兵一定要有軍用駕照才能開車,但是軍照是由後令部運輸官發的.2 g# t6 t1 \: X! s7 k2 @( ]
因為連隊上大缺人,補了我們這一批的新兵,當時到部第三天就考軍照,我們這梯快20人只有3人考過.其實不是駕駛技術,而是要背的考題太多,包含機械修護與各式表單.
- S2 p8 c2 q2 q* M照部隊的排程都是一個月考驗一次軍照,但是因為這梯裡面有當時司令預定的駕駛,所以一周後加考了第二次.不過司令預定的駕駛還是沒考過,但是後來我也沒看過我那個同梯考軍照,但是他卻和我們一樣有了一張軍照." m( J8 i) Q# }2 o; u
作弊?他才不用,參謀打電話給運輸官,軍照就送到辦公室了.
3 t% x# W6 \- o這時我小小的心靈裡面就知道,技術,能力在軍中都不是重點,重點是你後面的老闆和人脈.
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! y6 f) q' ^* N2 P7 E* U: g另外一個很好的例子,就是我們隊上的副隊長,他是我看過十分耿直的軍官.
% Z- A. E/ ~7 c( \8 P! P+ y7 {8 z某次總部的管人事的長官,他們的駕駛不能回隊上,也沒有依照規定報備.
! E5 c- }4 q0 v3 V1 Z0 U8 u2 S9 }. ]結果,副隊長自己去辦公室把駕駛抓回了隊上.1 Z# ]) y2 R8 h H) ?
隔天,管人事的長官就衝到隊上罵人.
; B( L) _4 H& B# Y, v, \% f說我們副隊長不給他們面子,8 B7 L. A( ]* _' x
但是副隊長就說,這駕駛的編制在我們隊上,自然要接受隊上的管制.再者就拿出副參謀長的命令還有指揮部的電話記錄.
/ H( @% r% i9 w3 o可是這位長官不管就是不管,烙下一句狠話,這麼喜歡和我們人事作對,下周就叫你去澎湖報到.
- \* P/ O2 F* f0 J" A7 o: z結果,可憐的副隊長,老婆都已經快要生產了,然後要升少校的人,就這樣被調到陸戰隊(澎湖),重點是職缺還是"待派",意思是也沒佔到少校缺.- E7 @# M# b c" y- m( P) d7 I
我退伍之後,副隊長也就退伍了.- Y( E2 ~* Z* E# Q! Y0 r, N, X0 R
# p$ S0 F& k$ I1 O& l, L險惡嗎?! t9 P* _0 W5 N+ q) l( V' M
很多人都說這位副隊長不長眼,但是執行上面的命令,看是要看人的.. _. e- f' O+ e! N" ?1 U
俗話說,打狗看主人,但是當自己手下的兵都管不了,這就是某個高司單位的狀況.
! r4 C% `: A, U, b+ d+ Q+ c: _& @也難怪我退伍多年之後,發生了食勤兵罷煮的事件.
/ e2 j: w6 F6 m7 t$ k. q冰凍三尺非一日之寒. |