成功嶺系列─早餐會報2
成功嶺─早餐會報2我是學工程的，眾所周知學工程的人很死腦筋，一就是一，二就是二。也因為不會騙人而常常被長官刮。但是我從我的同事─水電官的身上學到一個終生受用卻簡單的不得了的哲學。
水電官是台大政治系的步科預官，我們退伍15年了還一直保持聯絡，成了最好的朋友，他現在在香港當大律師，來美國開會一定會捨五星級飯店而來住我家。
各位做工程的人都知道，長官升遷績效有一大部分是看該部隊的工程建設，營建工程這種東西不論你做得再好一定能挑出毛病的。因為如此，常常師長一問到某東西做了沒，答案如果是否定的你就準備夾卵蛋。
水電官看到我痛苦的生活就給我上了一課：
長官問你事情作了沒，如果還沒做，老實說沒做的結果是當場被飆，然後到工地再被飆，前後被飆兩次。
如果你說做了，長官不相信，硬要到工地看，結果是只被飆一次。
然而最大的可能性是長官暫時相信，你就趁長官還沒去看時趕快弄好。皆大歡喜。
我聽後恍然大悟，立刻在之後的早餐會報用上：
Case 2: 步兵營飲水器採購計畫
你們當年上成功嶺新訓的營舍都有開飲機吧，那是我們工程組為各位老大買的。一日早餐會報時師長突然攻擊發起問我”工程官！我們採購的熱飲機是幾加侖的？”
我立刻站起來但是腦子一片空白，熱水器是水電官買的，又不是我買的，但是這樣說肯定會被飆說狀況外，因為再怎麼說我也是工程組的代表。
我馬上不假思索回答：2加侖。（我現在想想真的是胡扯，2加侖是兩桶鮮奶的量，不要說供一個連了，連三個人都不夠）
這時我心裡開始後悔了，做好了被當眾狂飆的準備。
奇怪的事情發生了，師長楞了有10秒鐘，然後轉頭向副師長說：”2加侖？會不會太少了啊？”，頓時全軍官連交頭接耳悉悉疏疏的，我隱約能聽到大家都在說太小了。
又15秒過了，咦∼沒事耶。參謀長宣布早餐會報結束。我趕快問水電官同學，他才告訴我是20加侖。
這個”技巧”在我工作多年後仍在使用中，而你有沒有在這裡得到什麼啟發呢？ :titter: 這個早餐會報...真得好有趣.......
隨著學長敘述著飲水機那段......小妹我頓時
腦袋瓜不自覺跑出一堆軍官們..我看你.你看我.
在那交頭接耳竊竊私語..一整個呆的畫面........
當場真忍不住大笑了起來...謝謝學長的分享....
快笑翻了.... 原帖由 李排 於 2007-1-19 01:36 AM 發表
成功嶺─早餐會報2
我是學工程的，眾所周知學工程的人很死腦筋，一就是一，二就是二。也因為不會騙人而常常被長官刮。但是我從我的同事─水電官的身上學到一個終生受用卻簡單的不得了的哲學。
水電官是台 ...
學長，
我們緝逃會報也是這麼報的．．．
指揮官，副指揮官和參謀主任，外加調查組長，警務組長，和情報組長．．．
各單位主官依序報告成效，
以前是這樣報的：
〔ＸＸＸ營Ｘ連ＸＸ隊，目標每月Ｘ人，實際緝獲Ｘ人．〕
這樣報法，碰到當月績效不彰，一定會被眾砲圍轟到死．:funk:
以後就改成：
〔ＸＸＸ營Ｘ連ＸＸ隊，本月緝獲Ｘ名逃兵．〕
績效不好的就是：
〔ＸＸＸ營Ｘ連ＸＸ隊，本月少於績效Ｘ人．〕
這有什麼差別呢？
因為每隊的目標大約是每月１∼４名，
要是目標是２，但是一個也沒抓到，也只是〔少於績效２人〕！
聽起來好聽多了！:drl:
我很少去開這個會，除非連長皮癢，竟敢去休假．
有一次，指揮官聽到這個報告，
一反常態地問了一句：
〔你們績效目標是多少人？〕
:funk: 我還來不及回答，副指揮官馬上搶答：
〔他們應該抓４個．．．〕
指揮官說：
〔好吧，差兩個，要好好努力！〕
〔謝謝指揮官，屬下一定全力以赴！〕:L
．．．
其實，我們的目標是每月２個．．．
真是為官之道啊！:titter:
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