小sam 發表於 2011-1-20 16:40:27

我太太就是女人圈下鬥爭的祭品..
只怪我太太.太老實.太笨..才會淪為祭品..
他們單位(洗腎科)有兩股勢力...
每一股勢力都想拉攏他.視為自己的人馬
我告訴他要中立..(這也直接害了他)
有一次他們單位要砍一個人..
我太太就被兩股勢力推出去砍頭(給一個莫須有罪名)
唉女人的世界.真恐怖..
連我在江湖走跳多年..
最後也不敵一群女人....

cicqcicq 發表於 2011-1-20 20:32:11

回覆 3哨 grant540109 的帖子

以小弟在女校教書的經驗
g學長所言確實很有道理!!:victory: :sppt:

a5351446 發表於 2011-1-21 12:00:44

管女部下最常遇到的尷尬就是女生要請生理假時吧
還有愛玩MSN搞壞電腦
明定不能玩
還是偷偷玩

光裕 發表於 2011-1-21 15:38:49

回覆 11哨 小sam 的帖子

報告學長:
沒錯女人是一個很恐怖的動物。
不過男人還是離不開他們。 你應該知道我說什麼。:o
唉! 男人真命苦。

SmokeyLT 發表於 2011-1-21 17:24:21

我和我太太討論了一陣子,有三個結論和大家分享參考:

1.要管好「女工」,如果是條件(學歷背景和經驗)都差不多,那麼最有效(但是耗時最久的)就是幫她們爭取和男工一樣的薪水和福利。女性和男性的差別,其實很多都是社會上流傳的「刻板印象」,事實上,你要是把她們當作特殊份子或是劣等性別,你就會得到一樣的結果:如果你歧視我,為何我還要替你賣命呢?我覺得一部經典的電影叫做「紅粉聯盟」(A League of Their Own),湯姆漢克斯和吉娜戴維斯主演,可以看看參考一下!
http://img214.imageshack.us/img214/3752/aleagueoftheirown.jpg
這故事主要在講湯姆漢克斯,一個過氣的棒球明星,被指派為女子棒球隊的教練;他從「輕視」到「認同」到「奉獻」的過程。就和管理任何我們不了解的族群一樣,傾聽和幫忙解決問題,是第一步;如果你不了解一群人,你會完全無法管理那群人。

2.有學長講,千萬不要沾到任何一人。這是事實,不過不只是這種團體,每種團體都一樣。長官有所偏好,大家就投其所好;無法投其所好,就會背後說風涼話;不說風涼話的,心裡也幹得要死。長官偏心,可說是「士氣殺手」,不管管哪一個單位都是一樣的。不過女性是比男性更具有某些特質,比方說比較情緒化(女性腦子和男性必然是不同構造),比較敏感,所以在女性面前最好就是用撲克臉來管理﹔要獎勵的話就公開獎勵,至少比讓別人背後說閒話要好。

3.有幾種工作區的擺設可供參考﹔
A.大眼瞪小眼型:
       工人  工人
       工人  工人
管理者  <-工人  工人
       工人  工人
       工人  工人
用在管理者一人全面監督全場,容易生警惕之效;缺點是,管理者自己反而沒有自由,必須要連續監督,否則喪失了意義。

B.楚河漢界型:
    工人 工人 工人 工人
    領班 工人 工人 工人
管理者
    領班 工人 工人 工人
    工人 工人 工人 工人
用在意圖將工人分為兩方,互相對抗之意;也有分權,讓屬下不至於造反之意。缺點是,一旦弄假成真,兩方對幹,可能會造成損失。


C.眾星拱月型:
       工人
    工人    工人
 工人   管理人   工人
    工人    工人
       工人
這種設計是希望能夠在公平環境下,沒有遠近問題,大家都平等;缺點是,大家都平等,也可能大家都擺爛。

D.小蜜蜂型(好像老式電動玩具小蜜蜂):
       管理員
    領班     領班
 小組長 小組長 小組長 小組長
工人 工人 工人 工人 工人 工人

這種設計完全就是階層式管理,上令下達,層層節制。唯一缺點就是製造一堆官僚。

E.小團體型:
     小組  小組  小組
管理者 
     小組  小組  小組

每組約4∼6人,主要是讓每組之間良性競爭;所以應該有獎勵式的形式上的排名,但卻不宜給太大的獎勵,避免惡性競爭。


希望這些愚見有些幫助!

光裕 發表於 2011-1-24 09:30:44

回覆 15哨 SmokeyLT 的帖子

感謝煙排的精闢的指導, 小弟會好好想想要如何管理這些女工。

PS: 粉紅聯盟, 這部電影小弟看過。

joechou 發表於 2011-1-24 09:57:29

管女人很難的,家裡一個都管不住了,何況一連的女人。

但是粉紅聯盟電影裡的插曲倒是很好聽。裡面也有一堆大明星,包括瑪丹娜。

carole king主唱的now and forever.
http://www.youtube.com/watch?v=nK65QEMTPC8
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檢視完整版本: 有關領導統御 ∼∼管女人