第三謀攻篇
9 h9 H) f$ z' p" ]
& m" p" K4 y% _4 ]; n主要在說明沒有戰場的戰鬥行為,倡導以最低代價,贏得最大戰果的理想,8 E' ?8 U6 v9 @& e
要做到這一點,就必須運用謀略的方法和外交的手段,
" ^! p4 \0 z r* \% k- A使敵人整個國家和軍隊完整無缺的接受我的意志,4 }/ J" l6 q8 Q* z$ N
也就是「不戰而屈人之兵」的用兵的最高明境界。1 r4 u% \4 E1 U' \$ i+ V
強調「全爭天下」和「兵不頓(疲倦勞累),而利可全」。
+ O" Y. }! W- p本篇重點在「全勝」。主要論述謀劃進攻的策略,強調以謀勝敵,1 u7 B' O; y6 V+ ?
揭示「知彼知己,百戰不殆」的軍事規律。
; I5 A( g. O% w
, R/ p* t+ _& r5 s4 b# s
& ^4 }$ X7 w9 R* |: w孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,' `2 [) D" I7 ?) [
破軍次之﹔ 全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,
9 ?+ u3 d: o% H& Y4 k9 X破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。 是故百戰百勝,
& c6 c& k! I+ D: b非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。
! }4 `% t+ R& }, F7 G【譯文】孫子說﹕一般來講,用兵打仗應遵循如下的法則﹕! c: y4 |1 z. {7 T$ w
整個地制服敵國才是上等的策略,而部分地擊破敵國則是次等的策略﹔: _3 M0 E. i9 d! x. y* v" V, m+ O
整個地征服一個軍才是上等的策略,而部分地擊破一個軍則是次等的策略﹔
: w$ C/ T' q x U4 `整個地征服一個旅才是上等的策略,而部分地征服一個旅則是次等的策略﹔% Y1 n; X) R' B4 D4 P$ X6 Y
整個地擊敗一個卒才是上等的策略,而部分地擊敗一個卒則是次等的策略﹔' E) q$ q1 t# c* r% s
整個地擊敗一個伍才是上等的策略,而部分地擊敗一個伍則是次等的策略。
, `! v+ D# v/ C. |: m& a! X! m, c因此,即或作戰一百次取勝一百次,也不是最完善的計謀。
: U: Z/ a! c9 @, t9 _7 o只有在以強大的戰鬥力為後盾的前提下,巧用計謀不用交戰而征服敵人,
- P3 M1 x" E7 r& I9 Y才是好中之好的最佳方案。
( |; \& u& |0 l$ z: [0 E1 E' ^- {: Z2 u
' X/ E6 u6 z/ C3 H
故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。 : D" `4 A x$ e' Q
修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。將不勝其忿 ,
0 X, h: z. }8 @% p2 w7 i: X2 O而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。
! p7 K; |+ J7 |6 W8 n. J8 ]6 c【譯文】可見,用兵打仗,上策是及早察明敵之政治和作戰動向,
2 O3 U, k4 L. i V從智謀上戰勝敵人,即在計謀上勝敵一籌,用計謀使敵人屈服﹔
6 v h- O$ W8 Q其次是從外交上壓服敵人,即聯合自己的盟友,拆散敵國的同盟,, H2 h- D1 j- d2 Q0 B& D! K
使敵人處於孤立無援的困境﹔再次便是攻打敵人的軍隊,, e, M8 M l/ m
以武力戰勝敵人﹔而下策是攻奪敵人的城堡,
! `; K8 d' |0 C這是作戰中不得已而為之的最下等策略。因為攻城所需器械,- Y( u3 V5 H/ v |+ Q& m. K- ^ f; o
如櫓〈裝在車上俯瞰敵人城內情況的望樓〉和轒轀
$ t% y* n' Z. ~% @/ f〈上蒙牛皮下容數十人的四輪大車〉,需要三個月才能製成,
2 ^: m! a4 K% R. u構築在敵人城下藉以登城的土山,也需要三個月才能完工。' e5 i N8 N& |/ P7 M+ F
如果指揮攻城的將領沒等完成以上的攻城準備,4 k+ ^* ^0 d; o1 N- p4 c
就忍不住他的憤怒而驅使士卒像螞蟻一樣爬梯攻城,
0 f7 D: l4 J1 o k+ g, P1 N其結果是士卒被殺三分之一,而城堡仍攻不下來,+ n* K: k0 G+ C5 x; _- ]
這就是攻城之法所帶來的災難。 ) N, }, W3 S5 T/ f# D! C! J
) O8 r% j# `) a
! h3 S8 q) @; m7 j
故善用兵者 ,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,9 n ~9 u! ]* I+ \# \% u" @
必以 全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。 . Z* c1 ?5 U3 D/ Y+ |1 [
【譯文】所以,善於指揮作戰的將領,不是採取用武力交戰的辦法使敵人屈服,奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領,
& b- T3 p, x; e: Y* W4 V吞併或滅亡敵國也不是採取久拖不決的消耗戰。
+ P- `/ B8 p: p* ^: [% Z因此,運用謀略迫使敵國完全降服,軍隊不受挫折而取得完全勝利,! g: K+ d+ A! y3 y8 y" Z
以爭雄於天下,這就是運用謀略降服敵人的法則。
: x$ v9 P( j. |( w; }4 t! Y. H' m& l/ g. x' v2 P
; C9 y% ~8 K3 q. m- k3 m7 N% [
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,3 }3 i) c: j, v" J0 s- D6 r$ b
少則能 逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。 : B Z8 a L+ F
【譯文】如果由於各種條件制約必須付諸武力時,使用軍隊作戰的法則是﹕
1 z! P7 M! D8 M有十倍於敵的兵力就圍殲他,有五倍於敵的兵力就進攻他,
; k0 r- k7 R2 [3 l6 c: m1 M& K有兩倍於敵的兵力就設法各個擊破他,
' b3 b0 ~, _; J同敵人兵力相等要設法分散敵人的兵力,* g$ _, Z" T. _. i" a+ G4 j; B
如果我方兵力少於敵人,那就要盡可能地採取防守的策略,
1 X2 R0 c4 [$ p/ R如果我方戰鬥力不如敵人,那就要盡可能地避免同敵人交戰,/ ]! I$ v& _5 m8 F
即能打贏就打,打不贏就避開的辦法。
) V& i2 }& f* t: ^, V千萬要記住,力量弱小的軍隊倘若魯莽地堅持同強大的敵人拚殺,
2 V( p1 S9 W Z5 K7 ^/ V4 v' E- {% w不注意或不善於保存自己的力量,就會成為強大敵人的俘虜。
# I1 H/ C9 |& A0 D/ r) y0 C! h3 L$ W) f: D' k0 |8 |
|/ U. h& j6 `1 U2 m: x$ W( ]
夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。
+ G- ^ C E; P6 }: b7 Q7 U【譯文】做為軍隊的統帥,要清醒地意識到自己是國家的支柱、君主的助手," t* P; D) |: u% P: x' b- u& _& ^# g
和國君的關係是否密切,配合是否協調,往往決定國家的安危興亡。( ]: `+ Z- Q- m
如果親密無間、協調一致,國家就會強盛起來﹔如果離心離德、關係疏遠,: R0 Z; b$ }4 s
國家就會衰弱下去,以致敗亡。 4 b1 u( T' k3 M8 ]3 ?( g1 W
% f7 w4 N: p, O9 {% ~' f
W) B2 ~5 i. Z0 C. T6 a故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,5 \2 L2 }: K y3 d5 W" v
不知軍之不可 以退而謂之退,是為縻軍﹔不知三軍之事,
! Y( Y3 j1 a; E( Z4 X6 s5 l4 Z而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。
0 }8 N4 u- ^6 G2 q' Q' n) ^三軍既惑且疑, 則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。 4 k b4 R1 N2 r. r
【譯文】做為一國之主的君王,也要注意尊重統領軍隊的將領的權威,, c5 X* u* l1 r# H
絕不能憑主觀想像亂加干擾。一般來講,由於君主不了解軍隊實際作戰情況,0 Z. g% D: W, x# \" }* c, N; z
而干預作戰行動的危害有三種﹕
; H. g* Z. x( l" Z0 X N第一種是國君不了解三軍不應進攻而硬性命令進攻,不應退卻而硬性命令後退,這是典型干擾牽制軍隊的行為。
0 e8 G: p% o2 e# u7 \6 k第二種是國君不了解三軍的內部事務〈如管理、教育、獎罰等〉而亂加于預,
# C# A" D" `6 c1 k2 e這些必然引起軍隊上下迷惑不解。- A; v7 k9 F1 c
第三種是,國君不甚懂得軍隊行動因戰鬥態勢變化所採取隨機應變的用兵權謀,而干預軍隊指揮,這也必然使三軍上下產生各種疑慮。
" H. N. o c. E一旦,軍隊上下處於迷惑不解、疑慮重重的境地,
! o$ N, O5 A: G/ t列國諸侯定會乘機製造禍難。以上三種情況就叫做[亂軍引勝],
# S. r4 F, ?% E, s即搞亂了自己的隊伍,使敵人有了空隙可鑽,從而導致了敵人的勝利。
5 Z( C/ q$ {2 g$ C: D# D8 Y
" i6 {! M# J" D2 [% i+ w) r% g3 z* b0 W) c% [/ Y
故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲 者勝,
- `" B! o% X& Q0 x _* n" A& R以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。 * ~2 v% P0 y5 C7 `% y2 W4 C) x
【譯文】興兵作戰是可以預知勝利的,但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕
* ~) Y6 |' @4 L& }) b0 q+ c6 s一是敵我情況瞭如指掌,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打,
) T& l* G* U- G b3 z- g6 T具有了這種準確判斷力,就會取得勝利﹔
* R" U7 N9 \) x" X" h- u {% O二是既能指揮大部隊作戰,% |' o7 P, `2 x8 p
也能夠指揮小部隊作戰,具有這種應戰能力就會取得勝利﹔4 _: U8 `1 N( i
三是全國上下團結一心,三軍上下同仇敵愾,就會取得勝利﹔ o* y2 {1 Q. Z- m) L; p
四是以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊,具有這樣條件,就會取得勝利﹕) w! Z0 Z, E/ x6 ]; e
五是將帥具有指揮才能而且國君不干預牽制,就會取得勝利。
4 _: ^% V X" v! y7 F& f以上這五條原則就是預測勝利的依據。 7 {9 @- O/ O* _. ] \
/ m- a' @9 K6 @; Q* a9 T6 [; J M6 ]0 j' V
故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔
3 s/ n( J! K9 i% E3 w: S不知彼不知 己,每戰必貽。 - c$ M/ t' V; ?
【譯文】綜上所述,可以得出如下的結論﹕既了解敵方情況又深知己方狀況,
" n: K g$ f! m8 A$ r每次作戰都不會處於險境,更不會失敗﹔不了解敵人情況,只熟悉己方情況,$ F, M8 B0 G9 X9 \# }( h
打起仗來勝負各半,既可能打勝,也可能打敗﹔既不了解敵方情況,
; @" U$ C+ g- r1 z7 c8 [又不熟悉己方情況,每次作戰都會處於險境,一定要吃敗仗。 / f6 }( s& X0 Q
" Z3 l( `- |5 g* |& ~
9 z- X4 `% q4 u# h$ @第四形篇
# Y% e w0 p4 l, U1 c3 @" ~, p( H# s' l* W. g
說明攻、守勢作戰原則,提示增大勝算的法則,
* g. _/ @1 x% a( y; @運用「度、量、數、稱、勝」五種思維要項和程序,形成軍事優勢。) Y& u/ w \6 F
特別是在政治、軍事、經濟、精神各方面,應完成充分的準備,
' z1 d6 z( s5 C4 E2 z奠定絕對優勢之基礎。同時應加強備戰,力求在戰爭準備和戰略態勢上,
$ z1 \7 H2 f! u4 \) x5 d- F3 {+ T能制敵機先,使自己立於不敗之地。本篇重點為「先勝」,
" A) P/ d G0 B3 z即從敵我軍備形勢的觀點,論述軍隊作戰首先要使自己先立於不敗之地,
. j9 K3 ~3 [; m& E, H: S( d然後尋求敵人的可乘之隙,以壓倒性的優勢,打擊敵人,
8 p8 M% H1 A7 x c% S# i$ L2 ]7 @達到「先求自保而全勝」的目的。
8 Z) B) j" C& b% s5 v# a( N1 z+ I: Y: A% j( T' Z
; K' a" G' @* T' C9 I; S$ f
9 W0 w6 q& g5 s% \( X孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以侍敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。* W# e4 k0 a5 D" r4 X
故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。
% O7 D2 Y0 j/ p% |' q. ` a( V【譯文】孫子說﹕古代善於指揮作戰的人,首先要創造不被敵人戰勝的條件,$ c, ]7 }& o$ @3 l0 z
以此等待可以戰勝敵人的有利時機。創造條件不被敵人戰勝,主動權在我方,# h2 q: V4 j9 F9 h& u ~
敵人可能被戰勝,在於敵人使我方有可乘之機。所以,善於指揮作戰的人,( w8 U; N$ r3 W! p& y0 P
能夠創造使自己不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我戰勝。
8 U; g7 i& A0 Z) s. I, E- C% t可見,勝利是可以預測的,但在不具備戰勝敵人的條件下,, J3 w: Z8 k1 b
絕不能依據自己的願望去硬戰強攻。 9 l2 l" F* R u0 E& N
& H- ?% S" Q$ a+ X+ n n' L9 U
+ {& `4 l' w" M+ g* c+ z不可勝者,守也﹔可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。
& W2 p; \- }% ]2 l善守者,藏于九地之下﹔善攻者,動于九天之上。( r- G7 z( ^9 k" x! E/ B5 D$ z
故能自保而全勝也。
: C* r4 }" O) t7 x- r+ q【譯文】我方之所以不能被敵人戰勝是由於我方防守嚴密,' }# E# R" | M: w5 q
不給敵人可乘之機﹔敵人可能被我方戰勝,) N& K- B; Q2 b) `8 w; W
是因為敵人有可以被我利用的漏洞,使我方具備了攻打他的條件。
# I) s% r0 a4 S我之所以採取守勢,是因為敵人兵力有餘﹔
& |; B2 B Y+ b; h之所以採取攻勢是因為敵人兵力不足。
% g! q; r5 ^6 ~ e5 A9 n- U# d故此,善於防守的軍隊,像隱藏在深不可測的地底下那樣,
, i6 X! h& X5 ]! H使敵人無法窺視其行蹤﹔善於進攻的軍隊,
: j. L2 b1 M! c$ p% J像行動在高不可攀的天上那樣,使敵人無法戒備,正因為如此,
& c' c4 j1 P( G* A2 A% s3 r防守必能保全自己,進攻必能取得全勝。
" r" \( m6 n; ~2 D! f i
, \; u$ I) |, j% S
" ~3 I, b, Q; X! k5 ?2 W* E見勝不過眾人之所知,非善之善者也﹔戰勝而天下曰善,非善之善者也。- P& p( j+ ~) @# l" W9 A5 _
故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。
* q: ^, L$ L1 |【譯文】對勝利的預見不能超過一般人所知道的,並非高明之最﹔, r/ o4 |! z' w! c8 B7 d
通過艱苦的作戰而取得勝利,即便是被天下人稱道,
, U& V2 k+ I0 T4 L" T; v- ?也難以稱得上是優中之優。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,
; O2 y) G9 o5 J4 l# i7 m' O6 I能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮,能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。( Z5 K( [' O( Z- o& x
古人所說的善於指揮作戰的人,總是取勝於容易戰勝的敵人,3 U* L6 @/ Y; z
即能夠運用計謀,抓住敵人的弱點,發起攻勢,就容易取勝,! F5 Y% y! t1 j, s) K! T6 F0 q }5 W4 u
既不用反覆部署,也用不著大砍大殺,就可輕而易舉地取勝。- ?/ o, [7 s# C9 k7 m
故此,善於作戰取勝者,既沒有奇異的勝利,顯不出智謀之名,
0 n5 I9 \/ w5 P* I9 ?- b也看不出勇武之戰功。他取得的勝利沒有差錯都是建立在必然的、
1 v3 I% ]% U6 g2 I: U. ^確有把握的基礎之上。所以如此,是因為他所採取的作戰措施是勝在必然,2 |' W' U0 e! I
他所戰勝的是實際上已處於必然要失敗地位的敵人。
. f) `( E* U! t5 W! W6 U# o9 ^& v2 x0 z0 A# ^' Y) ^5 [
0 @- [2 w. a, R8 u0 E$ s* i
古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰之勝也,無智名,無勇功。. A" z. i- V# S& q+ G1 h7 [0 q
故其戰勝不忒。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。
4 ~3 v$ u# N: V7 p: y故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。
+ h- K1 t" ~$ w& i+ Q) h& q是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。
+ o( e. J9 _7 i ]* C7 K4 l* m善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。 * N0 L. t, B5 r) x
【譯文】所以,善於指揮作戰的人,總是設法使自己立於不敗之地,
: ~ v- o2 K2 S) O7 y同時又不錯過打敗敵人的良機,由此看來,勝利之軍總是先創造取勝的條件,0 O1 Q2 D$ L" Z- c; S$ u
爾後才謀求與敵人交戰﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰端,( G6 S) `) s M, n. R, q
爾後將勝利寄託於僥倖。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,
3 U1 q$ a! Z' g, X3 }) p確保法令的執行,這樣就掌握了戰爭的主宰,' C0 w k4 I7 @7 ^6 L/ q
把致勝的決定權掌握在自己手中。
; B4 e4 w2 j2 A1 q6 J7 ^. l4 \
) i5 V) O. \* v1 o& O/ w! R
6 r* I: H2 j7 G9 ]5 ]: _/ X兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。0 l4 `/ z$ n7 b5 `1 m2 N6 o
地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。
1 ]2 R/ D# t6 w$ ~故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。 勝者之戰民也,8 T4 z1 w9 n) {8 @: r9 k: x# W
若決積水于千仞之溪者,形也。 . r% T. `- T' u T6 v
【譯文】兵法說要注意五種情況﹕第一叫做[度],即國土面積的大小﹔4 ]! _) A9 T& l$ U! u$ [
第二叫[量],即國家物產的多寡﹔第三叫[數],
, V3 T8 z. y( I3 P$ o! K8 l# j即敵我雙方可能徵召和供養的兵力數量﹔第四叫[稱],3 u9 L4 ~1 ^1 S$ x3 [* p
即敵我雙方力量對比的權衡﹔第五叫[勝],即判斷勝負的可能性。
* _% v; w/ n# v對雙方國土面積大小作出判斷形成[度],由此而得出物產多寡的[量],
3 T1 c9 F! ~1 j" p7 s根據物產多寡來確定可能動員和供養的兵力數量,根據雙方兵力的數量,
8 r% i7 x- F) k" k6 z( O: S. G6 R進行權衡對比,根據雙方力量對此判斷戰爭的勝負。
7 C4 _# z1 U, e# K% h; X# `所以,勝敗兩軍相較,實力是相當懸殊的。
6 i: i+ R& w+ r% C5 D% ^不妨以一銖和一鎰作對比。一鎰比一銖重五百多倍。4 k* x7 _0 E/ F. t$ p
勝軍比之敗軍好以以鎰比銖﹔敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。
5 @( v# b7 B( j# f ^6 d勝利之軍在指揮士卒作戰的時候,就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣,! N) t( n/ u- O& @1 D/ d4 W
其迅猛之勢是難以阻擋的,其強大的軍事實力是戰無不勝的,# [' r B* |% f# J
這就是軍事上[形]的生動體現。
9 `8 Y' q' K" ^2 r9 T1 P5 O* E! A, y+ ?9 U. L% i
第五勢篇: M# {' `0 E- H7 Q/ r% |
1 P) G* d4 X7 T) m% ]9 `說明「勢」的運用,編制、陣法、指揮、組織等為發揮「奇正虛實」0 `/ g$ [$ [- C4 {: B$ F" @- ~: ~
以制勝之工具。尤其將「奇正」作循環無窮配合運用;
! l8 j( @. S& s$ c, K1 F) D其次須運用軍隊運動的兵勢;要「勢險、節短」。
$ W/ C# j7 B0 i8 W本篇重點在「出奇致勝」,主要論述在軍事實力的基礎上,
9 I4 f& K' o @& {$ [: D1 {, V發揮將帥的指揮才能,造成和利用有利態勢,出奇制勝地打擊敵人。 - G' a+ g- h7 x+ S4 D" M
\6 |# N; S/ Q. @" R6 y C6 E+ d5 C' }1 i
孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之 眾,+ C3 S2 g: M, C) X( N3 k5 p
可使必受敵而無敗,奇正是也﹔兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。/ \+ H2 e" d' i# q. V: T# y
【譯文】孫子說﹕一般來講,治理人數眾多的軍隊像治理人數少的軍隊一樣,9 u1 ^# [' I, j; e y1 o8 l4 X
這是軍隊組織編制方面的問題﹔指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣,
6 T8 W4 {9 {5 }8 a! ^% l4 w這是通信、聯絡、指揮方面的問題;率領三軍作戰,1 r; o D+ u- R K
即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,這是[奇正]的運用問題,
( b: E5 Z. f2 c5 q即所謂奇,是指靈活運用出敵不意等戰法,$ }8 p& W; _" t. M4 F# R) k
所謂正,是指正規的正面迎敵等戰法﹔
% h5 U. n4 K, o# w軍隊的進攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,所向無敵,
) R- F# F& A# @- f這是[虛實]的問題〈虛實指戰鬥力的強弱、優劣〉。 7 _5 f, ]* x) \
' H. T6 ? P' n+ Q1 y- k, X8 Z. D, [: {. P6 r' X& @$ {
凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。
. C- X* u3 w3 k終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。聲不過五,五聲之變,
- _6 K/ F$ m4 l/ M不可勝聽也。色不過五,五色之變,不可勝觀也。味不過五,五味之 變,4 C9 V: S$ Y8 p8 Y9 R
不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。2 X( X5 R' h9 ?4 \ z
奇正相 生,如環之無端,孰能窮之?, M& v& E; u1 n
【譯文】一般來說,作戰的方法是,用正兵擋敵,用奇兵取勝。
: i9 V9 u1 a0 {7 V5 g! G8 `所以善於出奇制勝的將帥,他的戰法就像天地變化那樣無窮無際,7 l/ n/ E' b$ k9 O+ w; C
像江河奔流那樣不竭不息。周而復始,日月落下去,又再升起,# v2 H7 B5 H5 @) _& l
這就像日月運行一樣往復無窮。
; j6 [* ~7 p/ K死而復生,就像春夏秋冬四季更替一樣過去了,又再回來。8 P2 I* [$ q* ^
音階不過宮、商、角、徵、羽五音,然而五種音階的配合變化,+ D. g* t( H y* x7 _5 E
卻會奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色,
, v+ `8 Y {5 {- ~+ c5 ?! \然而五種顏色的配製變化,卻會描繪出看不勝看的色彩來﹔
! }5 U- @4 {/ q) b" X) r" u* I( n味道不過辣、酸、鹹、苦、甘五味,然而五種味道的搭配變化,
+ j* D6 j u9 d9 o/ E卻會產嘗不勝嘗的味道來。作戰的基本戰法不過奇正兩種,
/ j: w8 R& s* K然而奇正的配合變化,卻是無窮無盡的。" e6 l# K' v# e) S" l* J( v% O' V
奇正相輔相生,奇可生正,正可生奇,奇正變化不可窮盡,
y7 Z6 T& i5 U- d% `8 u4 y這就像圓環旋轉那樣,無頭無尾,誰能窮盡它呢?
; Z* n6 N5 K. H& ]) x) B: c, {6 I9 }& a
1 G: E1 p V# O3 |7 j
激水之疾,至于漂石者,勢也﹔鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。0 U) D: n% g, M# A
是故 善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。1 I6 G/ i2 ~+ B
【譯文】湍急的流水以飛快的速度奔瀉,致使石頭漂移,
2 H: ?* ]9 G L6 S這是由於具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥,以飛快的速度搏擊,4 ]. i3 c8 d& O7 n
以致能捕殺其他鳥獸,這是由於牠能控制時機、節奏適度所使然。( t3 x) A, j1 R7 a7 l
因此,善於指揮作戰的將帥,他所造成的態勢是居高臨下、勢如破竹,. X n7 n+ M0 O' F
他所掌握的行動節奏是短促猛烈,猝不及防。這種態勢,7 \' p2 o9 ^ E% o
就像張滿的弓弩,這種節奏,猶如觸發弩機。 1 S* B' M) k0 j, m
+ H$ a: z% Y4 ?) S7 |1 n5 N* B
% a. g0 ?7 m: d3 O1 i+ M紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。
% j) w5 d% h8 J3 Z" G亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。
* x) Q! W8 @5 s: M故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。以利動之,以卒動之。% p. I! `& r/ M( Y8 h: |
【譯文】旗幟紛雜,人馬眾多,在這種混亂狀態中作戰,
0 m: S0 Z7 m. ^6 F" o必須保持自己部隊的鎮靜而不亂﹔戰車轉動,人馬奔馳,
" _! t/ `( c- [5 J% O8 y3 n在這樣渾沌不清的情況下打仗,必須把部隊部署得嚴整、靈活,
! J# ^+ F/ e9 ~. K# L- J四面八方都能應付自如,使敵人無隙可乘、無懈可擊。
8 R3 s" J4 {" Y向敵人示亂,是由於己方組織的編制完整。
. I- a1 }3 H9 p& k6 r3 @1 q7 s向敵人示膽怯,是由於己方具備了勇敢的素質。
3 b7 H* m5 Z' x' D, R6 @( M$ I向敵人詐示弱小,是由於己方傭有強大的兵力。
4 ^( w3 L' s, P8 ~治或亂,是編制、組織、指揮的好壞問題﹔7 H2 F4 R! k. g2 q O- Z
勇或怯,是態勢優劣、氣勢盛衰的問題﹔; |4 r- f" N6 `9 w+ D( Q
強或弱,是軍事力量大小的問題。
: D) W2 I# Y3 L$ i* h; ~所以善於調動敵人的將帥﹕向敵人示形,做出某種姿態即以假象欺騙敵人,( m4 R5 ]- W! s& X( q% C
敵人就會信以為真而聽從調動﹔用這些方法引誘調動敵人,8 k5 P2 U$ W: f
使敵人上當受騙,用重兵設伏以等待敵人,掩擊消滅他。 - `" y( b0 r9 v$ Z) O
2 r0 {% l+ I1 ~2 T9 `
- [1 k' x/ W/ A& @" C. R4 s; P
故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。
2 i; ?$ S2 a; ]- I任勢者,其戰人 也,如轉木石。& m0 P) T9 _8 i/ u( w& O2 c
木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。, ~( n0 j, i) E8 u
故善 戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。$ ^+ l' z" V9 ^' X! V
【譯文】所以善於指揮作戰的將帥,他的注意力主要放在全局有利的態勢上
7 z, I0 K' Z& D! k尋機戰勝敵人,而不放在對下屬人員的依賴和苛求上,
5 ~! v4 _+ i' n: f因而能夠選擇勝任的部屬,充分利用有利的態勢去奪取勝利。
( t3 a' f, d' V+ v: ^善於利用有利態勢的將帥,指揮士卒作戰,就像滾動木石一樣運轉自如﹔6 }' C" b$ H9 d3 `; R. I) [0 k; ^
木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動,6 ?" D+ A# K1 q6 n5 q
把它們安放在地勢陡斜的地方便轉動滾移﹔方形的木石就比較靜止穩定,7 V: `3 U7 ~( E' l% `( m( @4 i
圓形的木石便容易轉動滾移。
9 K @% e7 f. Z8 K$ w所以善於指揮士卒作戰的將帥所造成的有利態勢,6 L4 w" |3 d. I) y
就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣,迅猛不可當,
! `, o, l, E0 x$ o9 v% }7 _這就是軍事上所謂[勢]的要領。- B0 ~8 F$ T8 E: l
_; _0 F0 S2 B& D; d' _5 ~[ Last edited by 陸戰憲調士官長 on 2005-7-25 at 01:53 PM ] |