第三謀攻篇
" M9 o: C$ r. J! |7 G
: X8 J8 z% I4 H* Y$ m k主要在說明沒有戰場的戰鬥行為,倡導以最低代價,贏得最大戰果的理想,
8 @' |- i# r" p' G! E1 p7 N要做到這一點,就必須運用謀略的方法和外交的手段,) ]! p2 L, P% _' \3 P
使敵人整個國家和軍隊完整無缺的接受我的意志,
/ ?; `$ X$ T" N3 U也就是「不戰而屈人之兵」的用兵的最高明境界。- n7 `) C* @7 G U3 w$ f& h
強調「全爭天下」和「兵不頓(疲倦勞累),而利可全」。$ @" F+ o% Z8 ^
本篇重點在「全勝」。主要論述謀劃進攻的策略,強調以謀勝敵,
" n# \# ?9 W$ N' P9 B0 I揭示「知彼知己,百戰不殆」的軍事規律。
" c, p0 q6 ^2 [2 p5 K) j% f7 {0 y. ^9 ?; j1 \1 h
8 U+ S! V8 z8 k t孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,
K7 S+ D9 f& O% I$ c3 F破軍次之﹔ 全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,
n+ R1 D* }2 l破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。 是故百戰百勝,4 _6 q; C; n) N
非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。
; Z1 e& X: H5 b【譯文】孫子說﹕一般來講,用兵打仗應遵循如下的法則﹕
1 v5 ?$ A9 _$ h% D整個地制服敵國才是上等的策略,而部分地擊破敵國則是次等的策略﹔
; w- i9 w$ d. O% m! M K+ g: i整個地征服一個軍才是上等的策略,而部分地擊破一個軍則是次等的策略﹔; M u. N* c k) k; q% v
整個地征服一個旅才是上等的策略,而部分地征服一個旅則是次等的策略﹔
6 S( ^, x5 |9 y6 K6 H" ]# F整個地擊敗一個卒才是上等的策略,而部分地擊敗一個卒則是次等的策略﹔
) ~- O$ S; X6 e2 ?; c1 {& U: N整個地擊敗一個伍才是上等的策略,而部分地擊敗一個伍則是次等的策略。 ?1 q: {$ v! L/ \: p/ y
因此,即或作戰一百次取勝一百次,也不是最完善的計謀。0 x( ]/ V q+ M( L
只有在以強大的戰鬥力為後盾的前提下,巧用計謀不用交戰而征服敵人,
0 b0 K0 n5 h* Z, u" b7 k G才是好中之好的最佳方案。 4 E' |. G% T: Q$ t0 x
5 h$ N, n1 b( \8 }$ I" j9 g
* w* G o+ z7 c4 f( S故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。 * V) G9 f) n' _
修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。將不勝其忿 ,
5 I% N: I2 z6 H而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。 7 K1 l/ E$ k9 {( ]& X/ L
【譯文】可見,用兵打仗,上策是及早察明敵之政治和作戰動向,
5 Z5 s t- u* v8 m" Q0 @* t: `從智謀上戰勝敵人,即在計謀上勝敵一籌,用計謀使敵人屈服﹔
+ w% t% j! G2 l+ T2 j1 B其次是從外交上壓服敵人,即聯合自己的盟友,拆散敵國的同盟,. r# g1 A" z& C0 z
使敵人處於孤立無援的困境﹔再次便是攻打敵人的軍隊,/ ] w8 H& G1 U/ z
以武力戰勝敵人﹔而下策是攻奪敵人的城堡,
1 m) M4 s/ d" @- B這是作戰中不得已而為之的最下等策略。因為攻城所需器械,
" p3 t a9 ]2 P如櫓〈裝在車上俯瞰敵人城內情況的望樓〉和轒轀% ?2 p7 C# A8 P, t
〈上蒙牛皮下容數十人的四輪大車〉,需要三個月才能製成,6 `- }$ r- ^* N$ b0 {, n0 R4 T
構築在敵人城下藉以登城的土山,也需要三個月才能完工。9 J4 y6 B S9 m& g7 `
如果指揮攻城的將領沒等完成以上的攻城準備,
- i g3 K% ?& e# _0 f0 A7 R) p就忍不住他的憤怒而驅使士卒像螞蟻一樣爬梯攻城,8 }. Y5 f) ~+ s; x( S
其結果是士卒被殺三分之一,而城堡仍攻不下來,% A! _7 h/ M; X. ]
這就是攻城之法所帶來的災難。
' i$ o0 X6 p6 ^# n" Q5 W# r4 m# V) ]5 g: N& W! E" u- O
2 p' M" t1 T( l# g# y+ `1 }故善用兵者 ,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,+ ?: p: n& R5 h$ h& ]: s0 Y
必以 全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。
$ _8 u( {& ~9 P4 D. _$ H【譯文】所以,善於指揮作戰的將領,不是採取用武力交戰的辦法使敵人屈服,奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領,0 I8 F% N& s8 G' P
吞併或滅亡敵國也不是採取久拖不決的消耗戰。9 O+ B/ V( z7 |: T$ s d. P
因此,運用謀略迫使敵國完全降服,軍隊不受挫折而取得完全勝利,8 J8 o. N5 Z! @. E/ ~9 q
以爭雄於天下,這就是運用謀略降服敵人的法則。 ( W3 N& s: \. v8 D% [! F7 h
0 v/ }/ U- ?( J0 f5 T* K
* T$ E" ?$ }" R# X Y
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,+ F+ x2 M. a3 S! t T. K
少則能 逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。
5 C# @# d0 U4 v- Z/ R; T' `( n【譯文】如果由於各種條件制約必須付諸武力時,使用軍隊作戰的法則是﹕. X/ {, d" \5 W/ y, T0 W! S
有十倍於敵的兵力就圍殲他,有五倍於敵的兵力就進攻他,% r+ C0 P$ }& S
有兩倍於敵的兵力就設法各個擊破他,
/ w6 O/ A( e& F( W/ x" {: J同敵人兵力相等要設法分散敵人的兵力,$ B3 p$ u Y9 E
如果我方兵力少於敵人,那就要盡可能地採取防守的策略,
; x: c" S/ L, [8 E9 s& R5 L如果我方戰鬥力不如敵人,那就要盡可能地避免同敵人交戰,/ Y/ m( v/ q: v& ?5 ~
即能打贏就打,打不贏就避開的辦法。2 X+ I$ x% ], d9 Q6 R
千萬要記住,力量弱小的軍隊倘若魯莽地堅持同強大的敵人拚殺,
3 \) p: x- B3 w不注意或不善於保存自己的力量,就會成為強大敵人的俘虜。
2 G' l0 _9 v& f1 a5 V% Z+ p- O6 c# Q M, ]$ |* j( c% {! p: }
$ `2 v6 V; E1 |$ w0 f6 L夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。
+ n+ f& v+ H4 l' \" l/ S& z+ N% Q【譯文】做為軍隊的統帥,要清醒地意識到自己是國家的支柱、君主的助手,
8 m5 B1 x. ^3 m0 [和國君的關係是否密切,配合是否協調,往往決定國家的安危興亡。5 s9 x" P4 y: Y0 a
如果親密無間、協調一致,國家就會強盛起來﹔如果離心離德、關係疏遠,. W5 c0 U& E) {
國家就會衰弱下去,以致敗亡。 ' m- F, W' a! h) v8 U0 x a
+ p3 ^5 x6 m; m7 `
+ I3 b/ i3 [6 J4 a( e故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,' a2 D; }( @: D( f4 ?2 _% ^
不知軍之不可 以退而謂之退,是為縻軍﹔不知三軍之事,6 b! o5 g0 k. L" U% F# `* d
而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。9 f% Q2 y3 R. [& ?. c
三軍既惑且疑, 則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。
( d) f6 }! c" }9 x# |, B5 M' t【譯文】做為一國之主的君王,也要注意尊重統領軍隊的將領的權威,6 U0 G( C1 j7 N9 ~9 V' o: k
絕不能憑主觀想像亂加干擾。一般來講,由於君主不了解軍隊實際作戰情況,# h& m: \/ X' p8 a- j( `& R
而干預作戰行動的危害有三種﹕
' [+ l3 z7 ^2 A1 p% U& k+ ] X第一種是國君不了解三軍不應進攻而硬性命令進攻,不應退卻而硬性命令後退,這是典型干擾牽制軍隊的行為。# L( @+ E- l! E; T
第二種是國君不了解三軍的內部事務〈如管理、教育、獎罰等〉而亂加于預,3 }8 R# j, {6 Q4 A3 G9 x
這些必然引起軍隊上下迷惑不解。
$ ]3 I. F+ s0 S2 j4 s7 L* ]7 o第三種是,國君不甚懂得軍隊行動因戰鬥態勢變化所採取隨機應變的用兵權謀,而干預軍隊指揮,這也必然使三軍上下產生各種疑慮。
, U* ^8 t6 y1 J& e一旦,軍隊上下處於迷惑不解、疑慮重重的境地,
+ B2 {: |" B0 c列國諸侯定會乘機製造禍難。以上三種情況就叫做[亂軍引勝]," ]$ m! I6 k. j& t8 l
即搞亂了自己的隊伍,使敵人有了空隙可鑽,從而導致了敵人的勝利。 ) d Y1 |* ~8 t9 C/ z
2 J0 A8 L3 z) @% ~
5 J- Z. a' I% M3 Y# g故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲 者勝,% ^/ u4 o) _$ L6 m6 e
以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。 8 Y" _" K0 {( @! h E
【譯文】興兵作戰是可以預知勝利的,但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕8 n3 I2 M- ]6 u
一是敵我情況瞭如指掌,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打, ]4 K2 ~7 L9 y4 D
具有了這種準確判斷力,就會取得勝利﹔
9 L `3 Z$ ?! ]; J6 M; h二是既能指揮大部隊作戰,
1 t8 U8 x1 W# B( ^$ d2 i! X也能夠指揮小部隊作戰,具有這種應戰能力就會取得勝利﹔" o5 b6 Z2 i9 g
三是全國上下團結一心,三軍上下同仇敵愾,就會取得勝利﹔
+ t7 o" u' B% R( ~4 [四是以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊,具有這樣條件,就會取得勝利﹕6 V$ u n V7 Z1 M- T, S( p. ?4 m
五是將帥具有指揮才能而且國君不干預牽制,就會取得勝利。
# j: D' m) |0 H" C7 F以上這五條原則就是預測勝利的依據。
& H% V. G# I# \; h; E: x) ]; r3 c$ @4 r5 P/ y4 @( [/ J' ]3 \2 y
& F1 A: z7 P1 B* E
故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔
5 y4 z% w2 ~5 @: G; M% x不知彼不知 己,每戰必貽。
- q0 d1 T4 E$ D( Q$ v【譯文】綜上所述,可以得出如下的結論﹕既了解敵方情況又深知己方狀況,
% W7 H! w! H( m3 E* g1 m. n每次作戰都不會處於險境,更不會失敗﹔不了解敵人情況,只熟悉己方情況,
- K2 Q0 _8 |# K4 E3 b% g2 s T打起仗來勝負各半,既可能打勝,也可能打敗﹔既不了解敵方情況,! `! s/ U+ I e) g1 h# l- p
又不熟悉己方情況,每次作戰都會處於險境,一定要吃敗仗。 9 s; K& x; Z+ U3 r- R4 o
/ R5 y+ S. H; n- K8 m+ l% a0 S2 ~. }8 V- [$ B6 `" i) A/ |
第四形篇
8 Q0 V" n1 L0 d2 ~3 @$ C. W8 m8 O E3 f9 B t! |; v9 y& W
說明攻、守勢作戰原則,提示增大勝算的法則,% V& z4 J5 `3 L1 \
運用「度、量、數、稱、勝」五種思維要項和程序,形成軍事優勢。4 B k) l/ ]1 S2 `) P& _
特別是在政治、軍事、經濟、精神各方面,應完成充分的準備,9 M) s2 R! [6 S9 P: U' Y4 [
奠定絕對優勢之基礎。同時應加強備戰,力求在戰爭準備和戰略態勢上,
; {- F) v3 {# ~" S4 C能制敵機先,使自己立於不敗之地。本篇重點為「先勝」,
% d+ F4 F- G# w" t: `% v. w即從敵我軍備形勢的觀點,論述軍隊作戰首先要使自己先立於不敗之地,, ~. \$ c4 K0 `3 C& a7 }% A; u
然後尋求敵人的可乘之隙,以壓倒性的優勢,打擊敵人,
5 H8 t% H+ K- M: s* d |達到「先求自保而全勝」的目的。
) V' W" V0 C: H3 x, a" y+ i% r) c( U4 K
: ^# w+ \1 e0 w5 Q
8 P1 {+ N$ W* h' o孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以侍敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。
9 S s8 ~, n D: D& n3 B故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。 / `. p, q' _& d+ |' A
【譯文】孫子說﹕古代善於指揮作戰的人,首先要創造不被敵人戰勝的條件,5 l6 v/ D, f9 N* `0 n
以此等待可以戰勝敵人的有利時機。創造條件不被敵人戰勝,主動權在我方,
/ L! ~! s7 w! p4 x' x敵人可能被戰勝,在於敵人使我方有可乘之機。所以,善於指揮作戰的人,
5 p- j) s: R& j能夠創造使自己不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我戰勝。 R) v) J% ?2 |& }
可見,勝利是可以預測的,但在不具備戰勝敵人的條件下,8 w! m* J5 m2 e; T
絕不能依據自己的願望去硬戰強攻。
& v8 W& w) x Z; B: R9 x
! X# N' Q2 J! C5 |0 B/ z4 _: W- D3 o
! ~9 W* w t! D+ o" I& D: L& @0 V不可勝者,守也﹔可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。! I" v- i9 J# B# W6 C+ r" Z
善守者,藏于九地之下﹔善攻者,動于九天之上。
+ K2 n/ y! K2 @0 S) a故能自保而全勝也。
2 \! | a; t$ y# E5 U【譯文】我方之所以不能被敵人戰勝是由於我方防守嚴密,
8 ^( X) \: V1 e0 z8 l, w不給敵人可乘之機﹔敵人可能被我方戰勝,
3 Z! ~7 U6 B) d0 V是因為敵人有可以被我利用的漏洞,使我方具備了攻打他的條件。8 V5 H6 y. d& P( `1 R7 j+ ^
我之所以採取守勢,是因為敵人兵力有餘﹔
# ^% d ?2 t9 M0 n2 \5 U之所以採取攻勢是因為敵人兵力不足。1 @( H3 |) k! D6 J
故此,善於防守的軍隊,像隱藏在深不可測的地底下那樣,
" K/ b) d& H/ e" q使敵人無法窺視其行蹤﹔善於進攻的軍隊,
+ u4 n0 `3 ?3 @4 _) i6 i$ M1 X像行動在高不可攀的天上那樣,使敵人無法戒備,正因為如此,
: v; g7 w. c0 F! w! @防守必能保全自己,進攻必能取得全勝。
1 @' q3 |7 }2 ?' G, d) U* R! d& l# _) o- b% W
h6 Q$ _9 J+ Z2 y見勝不過眾人之所知,非善之善者也﹔戰勝而天下曰善,非善之善者也。$ c5 ]2 |$ O+ k' `
故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。 % e) t+ R& y9 v8 T7 w* j7 F: f+ {
【譯文】對勝利的預見不能超過一般人所知道的,並非高明之最﹔8 A2 x8 L" C, l# E/ P
通過艱苦的作戰而取得勝利,即便是被天下人稱道,5 d6 v6 {" a/ n8 b7 z( @
也難以稱得上是優中之優。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,
5 y& _; k) M; B+ U1 e8 z能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮,能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。
) [# q7 d+ l0 g. @+ ]古人所說的善於指揮作戰的人,總是取勝於容易戰勝的敵人,. H" H. u9 K9 [
即能夠運用計謀,抓住敵人的弱點,發起攻勢,就容易取勝,' l: g; t- W8 W. \6 v
既不用反覆部署,也用不著大砍大殺,就可輕而易舉地取勝。
# X1 b2 |' F" Y/ F; d3 }, h故此,善於作戰取勝者,既沒有奇異的勝利,顯不出智謀之名,+ B. }( h& d4 d8 ?
也看不出勇武之戰功。他取得的勝利沒有差錯都是建立在必然的、
) s1 B8 E+ l. r$ \% N, M+ d確有把握的基礎之上。所以如此,是因為他所採取的作戰措施是勝在必然,$ b! {# P$ k, R, `3 q
他所戰勝的是實際上已處於必然要失敗地位的敵人。
, L' \9 ]& ^7 L. O. H
e5 G6 ^6 x7 \0 D: V$ ~5 m; k* _. o A# [! O) y0 I/ t
古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰之勝也,無智名,無勇功。
; h/ T' _1 _+ ]" \2 m故其戰勝不忒。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。
! f& [+ E2 B$ f0 ~故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。
/ H" ]/ ]( ^7 J% @8 W b; X是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。. s2 ?% o) _- \. M# F6 o/ {$ I9 L
善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。 - R* x1 k) ~( O- W4 h, i
【譯文】所以,善於指揮作戰的人,總是設法使自己立於不敗之地,5 s$ n& |! z: _9 s( L$ g
同時又不錯過打敗敵人的良機,由此看來,勝利之軍總是先創造取勝的條件,. X h9 j! G) v" q0 g% @
爾後才謀求與敵人交戰﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰端,
% x9 c& Q# x+ g c- {: v爾後將勝利寄託於僥倖。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,
7 D7 ]2 s8 I) E3 d* E+ Y2 s確保法令的執行,這樣就掌握了戰爭的主宰,( c [$ b0 ]+ o, Q' h) {
把致勝的決定權掌握在自己手中。 . P- I% V% c! W
0 [6 {& v: U' U6 `2 \) _. A( Q
$ P9 s( k' e& r兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。+ E& s, k ]" k3 f; w% j
地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。
M+ J3 W" {! F7 u `故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。 勝者之戰民也,4 ^; `1 E5 J& O" z* m; D& I8 E9 Q7 x5 ~
若決積水于千仞之溪者,形也。 4 l! s2 u9 d& t# s; Q
【譯文】兵法說要注意五種情況﹕第一叫做[度],即國土面積的大小﹔
( L2 W4 \6 M& \/ I5 h第二叫[量],即國家物產的多寡﹔第三叫[數],
! w. J6 ^$ x) h$ V即敵我雙方可能徵召和供養的兵力數量﹔第四叫[稱],
% |* j) k3 S {9 p即敵我雙方力量對比的權衡﹔第五叫[勝],即判斷勝負的可能性。# ^* r+ F8 r6 U1 L
對雙方國土面積大小作出判斷形成[度],由此而得出物產多寡的[量]," T8 v" Q: P8 q& I! Q- [- U& ]4 `
根據物產多寡來確定可能動員和供養的兵力數量,根據雙方兵力的數量,
" a" ]2 N8 l+ T L3 i: a ]進行權衡對比,根據雙方力量對此判斷戰爭的勝負。
( b' {/ n3 g( [3 c5 A; s所以,勝敗兩軍相較,實力是相當懸殊的。+ b+ f1 b; R1 V4 Y1 D
不妨以一銖和一鎰作對比。一鎰比一銖重五百多倍。
; }' l4 K' F( q% R: p勝軍比之敗軍好以以鎰比銖﹔敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。0 F2 Q( b A; F7 v
勝利之軍在指揮士卒作戰的時候,就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣,& o; G$ t% p5 n1 O0 ]" d( I6 d
其迅猛之勢是難以阻擋的,其強大的軍事實力是戰無不勝的,4 b0 V6 m `0 V* ]) `
這就是軍事上[形]的生動體現。
- X7 }/ \# j7 ~
: V* X' {+ o# E5 w9 C% _5 i2 l* e0 w第五勢篇
) P7 q4 G1 v8 }' p0 J1 u
% Q8 O9 t' p! K2 \. D, V說明「勢」的運用,編制、陣法、指揮、組織等為發揮「奇正虛實」% y( V) K4 Q. \" d" b
以制勝之工具。尤其將「奇正」作循環無窮配合運用;" Q/ w/ I' p d# U" j2 t5 {4 P
其次須運用軍隊運動的兵勢;要「勢險、節短」。
/ ]0 L5 T! F, Y本篇重點在「出奇致勝」,主要論述在軍事實力的基礎上,
/ d: r$ N$ w$ j* ~; ^3 T6 H0 r+ C) y( D發揮將帥的指揮才能,造成和利用有利態勢,出奇制勝地打擊敵人。 0 H2 Y. K& p2 d! M# ~% i/ `; X
( H, e9 M" K+ ]
- o, k3 M: t5 @; F. \7 `$ p孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之 眾,
8 F" X, @1 d+ l; g可使必受敵而無敗,奇正是也﹔兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。
& O5 I; |; ^7 q【譯文】孫子說﹕一般來講,治理人數眾多的軍隊像治理人數少的軍隊一樣,
. E+ H& X; L, B# R! r& w2 K這是軍隊組織編制方面的問題﹔指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣,
7 f6 N# H8 f0 c6 l這是通信、聯絡、指揮方面的問題;率領三軍作戰,0 w" Y" U& Q. G7 Z6 o, z
即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,這是[奇正]的運用問題,
) R( ^% G0 r/ j+ O' F6 s5 `8 |即所謂奇,是指靈活運用出敵不意等戰法,. Y1 ?* z) S2 N; u; U, C. }/ Z8 V" _
所謂正,是指正規的正面迎敵等戰法﹔/ D3 P7 h/ ?* Q% H
軍隊的進攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,所向無敵,
8 |. P9 h0 [, N- }6 W) \, G這是[虛實]的問題〈虛實指戰鬥力的強弱、優劣〉。 1 g: N/ S# p4 N7 Q& c1 j
$ A% I1 i. b! q2 b; R9 l1 {
% l) k6 x. w$ ^* q4 ?凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。
& U# I: w9 w5 w; w( E/ v4 w6 G9 _" _終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。聲不過五,五聲之變, 8 B% z5 G' r7 N# g! O" o O
不可勝聽也。色不過五,五色之變,不可勝觀也。味不過五,五味之 變,
: v: k% {% q3 V6 P0 G l: S不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。4 c; H! b) Y7 g3 w( q- w
奇正相 生,如環之無端,孰能窮之?
3 x3 d2 l( M" o# U" I【譯文】一般來說,作戰的方法是,用正兵擋敵,用奇兵取勝。8 x7 J2 o) [' G+ R+ u- E% R/ G
所以善於出奇制勝的將帥,他的戰法就像天地變化那樣無窮無際,5 O( c" z1 X) _; z) S g! K- I
像江河奔流那樣不竭不息。周而復始,日月落下去,又再升起,
5 g* M! p- U9 H3 J! O; w這就像日月運行一樣往復無窮。
3 z0 X) C2 q7 T7 X7 N7 Q死而復生,就像春夏秋冬四季更替一樣過去了,又再回來。
{( Y% E0 e3 N* Z& X9 a: k音階不過宮、商、角、徵、羽五音,然而五種音階的配合變化,
& D) S9 w5 ]% I6 x7 R" E$ O9 f4 f卻會奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色,
; c7 s F& L1 {; C) p2 g$ T" H+ ]然而五種顏色的配製變化,卻會描繪出看不勝看的色彩來﹔
! u% m* h! K$ ?2 g0 ^. n- q4 s味道不過辣、酸、鹹、苦、甘五味,然而五種味道的搭配變化,: X' z: i2 D; S
卻會產嘗不勝嘗的味道來。作戰的基本戰法不過奇正兩種,
+ L, i0 y4 w n然而奇正的配合變化,卻是無窮無盡的。
: I: {/ s6 b. W$ q, q奇正相輔相生,奇可生正,正可生奇,奇正變化不可窮盡,& \/ l9 z$ @9 R# e: H3 Z! r# q; w
這就像圓環旋轉那樣,無頭無尾,誰能窮盡它呢? # {8 ^* n) @ k, s2 `
+ _$ a5 N# |: n. B3 Q& b! c: H0 o& R. |# s; q& @7 b
激水之疾,至于漂石者,勢也﹔鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。
' J. ]( C9 K0 W/ R) l3 n8 G8 I* Z0 B是故 善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。7 f0 }/ p: B9 a4 N. ~2 J
【譯文】湍急的流水以飛快的速度奔瀉,致使石頭漂移,
( j; d$ L, b9 Z& r; @, D# I% l6 H, U這是由於具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥,以飛快的速度搏擊,
7 _4 ?/ j9 Y( p1 U2 ]: i$ R' q以致能捕殺其他鳥獸,這是由於牠能控制時機、節奏適度所使然。- V6 d9 _ K( j, R# A' r2 [( j
因此,善於指揮作戰的將帥,他所造成的態勢是居高臨下、勢如破竹,) J8 d$ Y6 {- p8 s/ K! u. t6 }
他所掌握的行動節奏是短促猛烈,猝不及防。這種態勢,$ i- A; @- `* t6 L9 @6 t
就像張滿的弓弩,這種節奏,猶如觸發弩機。
0 m" I1 F+ V$ `/ n; F2 \. V1 X1 s( d
, p6 A: {- k$ |4 k' j紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。
* m) M v' N' B6 N, h+ J+ P: J7 F亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。1 v2 i, p B, O7 u( |, O; A
故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。以利動之,以卒動之。- H8 i2 |! C1 x3 ~
【譯文】旗幟紛雜,人馬眾多,在這種混亂狀態中作戰,. ^# x' e# K6 n* I9 ]( y
必須保持自己部隊的鎮靜而不亂﹔戰車轉動,人馬奔馳,
- L. j: ^. E+ o+ e3 h8 `/ `在這樣渾沌不清的情況下打仗,必須把部隊部署得嚴整、靈活,
. S# ], M T* n四面八方都能應付自如,使敵人無隙可乘、無懈可擊。
! @1 K$ F# l0 i' _) \向敵人示亂,是由於己方組織的編制完整。
; c4 w5 ?9 I4 x3 ^9 m- C+ P$ }向敵人示膽怯,是由於己方具備了勇敢的素質。
: h @0 F1 D* r8 I( e4 c5 g2 N向敵人詐示弱小,是由於己方傭有強大的兵力。# Z. p, r2 k5 ?! L7 x2 }
治或亂,是編制、組織、指揮的好壞問題﹔* e' o3 P$ L4 a0 q0 X8 f" D4 m
勇或怯,是態勢優劣、氣勢盛衰的問題﹔! J2 p: w+ {4 u4 ], B/ K
強或弱,是軍事力量大小的問題。
& I% Z8 m2 _: Z$ g+ N5 K- E' a所以善於調動敵人的將帥﹕向敵人示形,做出某種姿態即以假象欺騙敵人,
, A, k$ [) [+ S; b敵人就會信以為真而聽從調動﹔用這些方法引誘調動敵人,) t. f: I' b' V1 J: U( `* t
使敵人上當受騙,用重兵設伏以等待敵人,掩擊消滅他。
% r' K8 q+ }* }# m, u
Y+ G( h( C! s# b( W# j1 {- N6 t1 I8 J! e0 j, ^
故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。
V7 O+ n. A3 u! a2 ?) L任勢者,其戰人 也,如轉木石。
! F3 j: e* D# I木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。/ O+ A9 m* J2 H* o
故善 戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。) p2 m1 v) O" m8 E# [ {5 I: J
【譯文】所以善於指揮作戰的將帥,他的注意力主要放在全局有利的態勢上
0 u0 @5 e( e+ Y/ w尋機戰勝敵人,而不放在對下屬人員的依賴和苛求上,
" W3 x8 T% X# _/ _# d+ k# W因而能夠選擇勝任的部屬,充分利用有利的態勢去奪取勝利。
, \- E) U: k- l7 e0 a善於利用有利態勢的將帥,指揮士卒作戰,就像滾動木石一樣運轉自如﹔# n/ _+ A. v6 l: k8 ?# K' b
木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動,
~, q2 b' ^" R4 W把它們安放在地勢陡斜的地方便轉動滾移﹔方形的木石就比較靜止穩定,3 I( n) z$ }: O+ j7 Z; S( r& }
圓形的木石便容易轉動滾移。$ W; u0 F) e u; N9 D; A5 q
所以善於指揮士卒作戰的將帥所造成的有利態勢,
3 ~$ j8 _5 V& l V就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣,迅猛不可當,4 r; B- D9 E. U/ ^' b/ r
這就是軍事上所謂[勢]的要領。
& M s' a. n8 @. y; e1 x, C) h8 e0 O7 m6 B
[ Last edited by 陸戰憲調士官長 on 2005-7-25 at 01:53 PM ] |