漫談訓練士官領導統御_
0 g" Z# i: Q) ?# f( j; g* u. y建立制度
2 Y( j8 _6 V( F j/ R蔣緯國將軍建軍思想2 u) V% K) I5 S
二、建立制度
+ U2 n) g: N) N2 n' ^2 u I(一)
% E+ B7 d/ ~" B- L' Q6 L" j' X' y軍、士官團制度:擷取德軍經驗,團、營級部隊軍、士官區分兵科與部隊編組軍士官團,其活動區分教育與聯誼兩種,對學術研究風氣與團隊精神之增強,俾益極大。
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士官長制度:擷取美軍經驗,士官長長期任職。 , a3 Y9 S5 e b- n9 U4 |
1.規定士官長不能升軍官,但可服役至七十歲,薪俸最後與中校營長同等。 3 F6 d+ ?1 I3 |$ L! u& u
2.士官長為營連行政維護及技術指導者,不能調職。 . G4 z/ Y1 a5 ~' L; e7 |
(三)! X- ]. \# r+ H( z' H2 @
營規管理制度5 c7 f2 {+ m! i/ X( t- i! E8 V( Q0 |
各部隊基本營規管理要統一,要有公共標準。
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' i8 ~' O* G9 ~# H領導者不是天生的,通常是經由教育訓練中的學習及經驗塑造而成的,領導統御的書籍手冊相當多,在此不一一敘述。
/ a+ A1 O+ c) f: U( ]尤其看了一堆充滿理論高調的手冊後更覺此運用於實務是不夠的。
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故以綜合重點條列敘述克拉克將軍的看法如下:
3 ~3 J0 |8 x1 t1 v& @: c克拉克將軍的治軍、練兵,重點置於部隊基層上。
^! X3 s5 l( ]! f5 T- P. K. s尤其特別重視士官階層對士兵的管理。
! G, o3 x- P5 E; ^5 f1 D士官是士兵的實際領導者、訓練者與督導者。
" s t# j9 ^; F5 l0 z w士官是與士兵最接近的權威人物。
8 s p% _3 L+ J7 [) }# C, j# i軍官應了解士官的功能,不可也不要侵越其權責。必須尊重其工作。
0 t, z, Y. z. | J大聲疾呼:
) Q1 M5 z M% o. Z軍中必須有:堅強的《士官學校》,並發展一《強有潛力的士官團》。
! K3 Y6 [ |2 w, I6 {8 I克拉克說:8 }9 V' {# c+ M& n; h8 d
「僅賴物質條件的改善,不足以保證士官能夠主動、積極,及對日益增加的的責任,保有必要的反應活力,承擔戰場上重大負荷而正確下達決心。」
0 S$ r2 y1 L# d' B9 u4 n# r「為使士官圓滿執行任務,指揮官須對其賦予責任,使其在部隊中獲得應有之地位。」/ r9 ^" D" V8 j8 @. a6 [
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陸軍参謀長艾森豪將軍曾宣稱美國陸軍擁有兩位『訓練專家』,「史杜本將軍(Gen. Friedrich Von Steuben)和克拉克將軍 (Gen. Bruce C. Clarke)」, ~4 v( y' }8 P3 I+ ?
1778年,史杜本將軍(General Friedrich Von Steuben)所著「美軍風紀與規範條例」(Regulations for the Order and Discipline of the Troops of the United States)律定士官的責任與義務。! P2 @8 i9 ?" F# ]& {+ k: {) E3 E
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