Q:當你卅妳打開電視,看到颱風過後的災情報導-你卅妳首先想到的是…?
$ f5 F5 j4 e3 o& `* M(4選1,請先選出與您心中最接近的答案後再往下看)" C7 ?, g1 Y- a
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(1)如果我住在災區,颱風來前我會如何做好防颱措施?災後如何清理家園與申請補助?
5 u" z2 D1 a- b+ b(2)災區範圍有沒有波及自己家附近?菜價會不會上漲?交通有無停駛中斷?# r7 o( {8 t; \7 y; O+ M
(3)我有無親戚朋友住在災區?-打電話問候?我能提供什麼樣的協助?
3 I5 ^0 r$ w8 J1 G8 w/ x2 M; X& o(4)是什麼原因造成災區損失慘重?哪個單位該負責? U" y9 {% g% D" m/ L/ G5 m
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話說,上上個週休到重慶南路逛了逛書店,無意間翻到這本「找到這一生的關鍵動詞」-自日文翻譯過來的書(日文原著書名:天命之暗號),發覺內容和自己之前讀過的心理勵志書籍∼蠻不一樣的!就買回家仔細閱讀啦…
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在書中的第五章p.101中,有一段內容蠻有意思的:
8 ?( ^7 B( B- \' F" K2 m* c) ^「要掌握住人的本質,最重要的是先要知道,你如何傾聽別人說的話,而別人又是如何傾聽你說的話?」: m l+ l# E4 [! U; J
我個人覺得參照書中的分類-大家看颱風新聞報導的「想法」,大概可以分成以下四類(對照最上面的選項):
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. K! _( n! h: O# ?- }# Y(1)=「達成族」想法-我自己能不能達到?如果是我,會不會這麼做?
! f+ o4 s) \! N g7 s0 G7 a3 Y$ i(2)=「親和族」想法-這跟我(們)有沒有關係?這對我(們)有沒有好(壞)處?
0 T& Y" y. U! q9 v( n- ](3)=「奉獻族」想法-這個人(事、物)是否令我喜歡(贊同)?我能為這個人(事、物)做些什麼?
! K$ J% A) T6 ^1 {0 B; R! T(4)=「評價族」想法-這內容我懂不懂?有趣或無聊?是真是假?對方的想法(作法)是對或錯?
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以上所列的類型,可以反映在現實社會人際關係的相處當中;要維持一個團體的內部和諧,還要能在穩定之中持續進步發展,上述四種類型(想法)的人缺一不可!但是實際狀況中,不同類型(想法)的人常常會因為堅持自己的想法,而不知不覺排斥另一特定類型(想法)的人;但這個類型(想法)的人,卻往往就是對自己真正「忠言逆耳」、幫助自己成長最重要的人喔!摘錄書中分析如下:, \4 a! y; ?/ Y# }7 y
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1.「達成族」->「親和族」
X* A$ [ |7 ? {7 A7 i不合:「達成族」想法的人常常無法忍受「親和族」想法的人-總是配合別人、妥協、沒有自己的意見。
f( f) a3 V% N3 j6 z! X互補:因為「達成族」想法的人動不動就自己下決斷,周遭的人經常跟不上他的步調;所以除了要提昇「親和族」想法的能力之外,重要的是多結交「親和族」想法的朋友、同事,適時的聽取他們的意見,避免因自己的一時衝動而傷害整體的利益。
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5 |! Y3 k8 h1 i. F2.「親和族」->「達成族」
2 ]+ ?, O, ~% Y' h不合:「親和族」想法的人常常無法忍受「達成族」想法的人-破壞和諧、興風作浪、獨斷獨行。% h4 _! ~2 v5 W3 g e" F
互補:因為「親和族」想法的人重視和諧,往往不能下決斷而不斷妥協,致使團體成長容易趨向保守;所以除了要提昇「達成族」想法的能力,成為能推動事務前進的優秀領導角色,也要容納能帶領團體行動-「達成族」想法的朋友、同事,才能提昇整體的能力。
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; c) y$ o4 T1 n4 [" d0 j7 R1 V( I3.「奉獻族」->「評價族」
' H8 N0 D6 {6 g9 j5 H不合:「奉獻族」想法的人常常無法忍受「評價族」想法的人-不近人情、愛講道理、沒有熱情、無情又冷漠。" B% I9 j+ j9 }; i
互補:因為「奉獻族」想法的人經常出現「認定對方經驗豐富、表現極為出色,便盲目相信對方」的情況,所以無法冷靜分析事物、判斷現況可行與否,更遑論縝密訂定程序,無形之中增加了計畫的風險;所以除了要增加「評價族」想法的能力,摒除個人好惡的主觀偏見,更客觀的計算評估,亦需要與「評價族」想法的朋友、同事相互合作,才能讓自己奉獻的熱情充分發揮。; U4 ~- J: A" ]) H' { | g' Q
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4.「評價族」->「奉獻族」
# `& X7 g, D% r! _( a) h; z+ E不合:「評價族」想法的人常常無法忍受「奉獻族」想法的人-容易感情用事,無法有效率地解決問題、好管閒事、囉唆又難以捉摸。
% T+ v+ E3 P; b$ g: L h8 D% y互補:因為「評價族」想法的人經常以「目前的表現」對別人、當前處境做出短期的評價、定論,因此往往缺乏人才培育及環境變革所需的長久、持續熱忱;所以除了要學習「奉獻族」的想法-重視人際(情)關係,長期觀察、持續為目標、願景奉獻的信心與熱忱外,也需要有「奉獻族」想法的朋友、同事,才能讓自己專業的評價成為團體永續發展的助力。$ K7 D4 R$ I, V+ _' `0 I! ^6 ]
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看完以上內容,您知道自己大概是屬於那一類型(想法)的人了嗎?又,在自己的生活周遭,是不是以上所分析的對應「不合(互補)」類型(想法)的人,在不知不覺中被自己列為了「拒絕往來戶」呢?7 D! F1 [6 S% i1 X8 a4 }
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其實,「達成族」、「親和族」、「奉獻族」、「評價族」的想法似乎各有其優、缺點,但平心而論-這些都是屬於個人不同的「個性特徵」,推動著每個人以特定的價值觀來觀察所處的團體、社會;由於每個人扮演的角色不同,有時對方的「個性特徵」在自己眼中就變成了無法忍受的缺點,進而造成彼此否定-就如同一般人換工作的首要理由,不是薪水高低,也不是工作的內容,而是人際關係的不如意。* W5 o0 p) X! r8 w1 G; X. T
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下一次和朋友、同事閒聊時,不妨用心觀察一下,他們參與的態度、提問答覆的內容是屬於哪一個「類型(想法)」?或許我們就可以掌握對方的「個性特徵」,而能進一步預估對方-會以什麼樣的想法(達成?親和?奉獻?評價?)來傾聽卅批評自己所說的話,以避免不必要的誤解、達成更有效的溝通,甚至從原本「不合(互補)」類型朋友、同事所提意見,補強自己思慮欠週的那一部份,為「人際關係」加分!! c+ g1 i" U$ }
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[ 本帖最後由 小林技佐 於 2008-7-20 11:07 編輯 ] |