報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
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之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
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至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 6 ?# r" z/ z+ C( ~: I6 i$ s5 k
% y3 W& ]$ C3 Z提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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- M2 F7 q* ?' \# T5 ?: F簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。# [9 O0 r* f) ?5 e& }6 m
o+ Q. b! C$ S1 D; ~至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,
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一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
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前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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& x5 J, E" G/ l) g; o) q仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,5 B5 }! m; _/ f6 S! i% }8 D
: ]' M8 V5 V+ v7 I時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?- @- |: y: N& p" L/ K
S' ~4 c8 I* B- E, ]仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。
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, E4 t* W% b" E, h, x. Q倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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仁兄默不坑聲7 q4 c; u" H; y9 u. S) p. G7 m: x
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倉管:麻煩現在請你包起來: v8 c! T) _3 t, Q( A8 V0 ]
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仁兄再度沉默不理5 w" i n, L- {1 ^+ o: l3 G
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倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。! N7 F$ o# e( E% E/ p; h
# [4 S8 s3 a* _( {2 G' v- O/ o& H仁兄:好,等下就包去給你# w- `: ]0 P9 I( F$ y( D
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倉管:現在、馬上!$ k7 y, j6 _+ |0 c5 W+ T
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仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁0 F' C, _7 ]8 |" d2 i% v( o# U
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倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
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這時財務經理走出來! o4 d9 b ^" ~
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仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?# O& w e* B/ c
- @% t: f+ l7 W% z% F( e倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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) @: j2 X1 A R0 y; F; d2 l8 ?5 u財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?3 N/ U. F3 a) ~
4 q" O, g0 W, z7 g6 G0 Z! r倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。" C* V( \0 L- X9 y; s* c
& g! G9 e- N/ h, j財務經理無言,* j) s# ~5 q* `
: M, L& e' R. h8 {3 W仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
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( Z0 M+ h+ B- T& ]倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。# T0 W8 C7 d5 n! g9 {
2 {. v+ |4 R/ N( a至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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" H U3 n4 F( C* p( _. ~/ h& q拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |