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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過
3 M7 d# d) H9 D- `7 R- J; Z申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保$ n7 @' c$ f2 V
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
5 M* {( ?0 G/ ?這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢6 o0 K/ E2 O' r4 }8 c
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室
8 Q' g5 [7 @1 O. [9 w2 B不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
( H( q. m; C$ T# s9 ^; Q5 A* r隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理
1 l+ w: w9 k! `  m曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭, u3 b, J9 Q6 a/ K
後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善
* l! g1 _0 z5 S2 ?( G* E+ ?
% `- d( a* F7 Z: G, V8 G. g. E, d[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

回覆 12哨 abb431128 的帖子

報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。
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至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表
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& c- Y+ K& S* E4 m. G( e8 @! Z學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧
( `; I! @5 F% R3 P% J) J( k6 E4 m
0 v  r& u7 Y  `; Y3 p若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢( A; U- N  _* W4 G( d* n2 H
2 V4 T( c. S/ K1 x  e# }/ ~% J
至於那位空降的「企劃經理」姓游 ! ]' f; @( Y% L! @1 |' h

. w2 n0 z0 q/ _% W+ K& k6 i5 y學長您一定不認識啦
  K: {5 D0 a4 \- x, e7 [# u
" K0 p, @6 H" l2 w' I- A* K) @我在業界認識的 ...
1 x" V0 }- z# [! \
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!
2 U; T$ c' S* l+ K+ c音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,0 g' K1 L0 X+ B: L: s3 `; P% R& \
而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...: Y6 j6 ]2 Z. N! L) u2 \
沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,+ P8 d4 V0 G( ]' Z* [" o
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12]
: p. d) e0 @/ n1 X; e看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!
3 m% _+ z, }& G9 v: p. f; p客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 2 I3 L! d% g/ J6 M2 M

6 g9 l8 z2 N: q4 j! M" |- r8 Z之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
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至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
9 K2 {  d& Z8 y
  e/ b2 ^: y8 P6 ?提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
2 o, K8 n0 Q: L
2 T9 Y1 F  E) v; d簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。: D; }0 t, A; S6 _3 Z. U- O' w, o" ?
; ]% r) K. @' ?, z, Q( f+ I( u8 m
至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,: s, V: f3 P& g- c. f0 z
& s. L/ y' ]+ @: h
一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
% [5 q7 u7 Y6 S7 l0 R* u5 b* c' C
3 D( W/ a  I3 [0 D前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,7 J( x/ O3 N7 b& u8 O/ u
$ q. n, o! P! Z% c' E- m
仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,
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5 G9 t+ ]7 x6 B: R時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。" H7 o3 A2 f! B2 d8 {$ a* M

, P! j: s: y+ B倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
( c9 o, N+ ]" }) {) u8 Z3 Y' f7 |5 r* P9 u. {. u$ r
仁兄默不坑聲' g! b; B3 O5 Q" a: v7 {# x
0 i$ [9 g. d- L  p: W
倉管:麻煩現在請你包起來
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仁兄再度沉默不理- W+ U; r; J" W5 l( F( o

% a+ t1 |0 c; j, E6 I+ i4 P" {/ L; f倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
1 K/ s  }; a5 Q2 I; f( n: X0 o+ ^4 _  ]5 {
仁兄:好,等下就包去給你
  M( D+ \( m1 r5 g, ]
0 X% ~/ `" z% a' V" R倉管:現在、馬上!. }5 w# z1 B3 d4 g, C. z

+ {# l( r! e5 W# ]: I& R' ^仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
$ q' }7 D; S, P
. ?5 M' h" {/ l8 C; |: W9 z3 D; |倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!- o6 M  c. I* C4 w

: j! u6 K4 x2 U5 V" _# H6 H這時財務經理走出來
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6 @6 h* ~7 J) h3 c- P仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?3 r* b: D' w7 X9 ~- w' H: C; j
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倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?
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. G9 r0 B+ a5 D4 ?/ U倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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0 D; @  r# g5 X# F2 l財務經理無言,
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& t5 r3 E" j; K9 x仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?8 T- G: N( K) X0 F# G. [

1 }' g# W+ Q- ?5 R) a( ?/ `倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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8 Y2 `, J# Y( {. a% C& J仁兄一臉屎臉乖乖打包。7 V3 X; Q: ?# |$ N5 k. ]
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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  T' k( \* S3 N  Y2 n1 F我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

回覆 15哨 可口奶酥 的帖子

不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
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) n$ U% L4 c* r7 E這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

回覆 16哨 SmokeyLT 的帖子

總經理當然不能扮黑臉打手,! R# c& N. @! E' J

$ ~+ r3 T7 f. a9 [像我們公司的黑臉打手是客服經理 - k7 x! l# `( \

- T# l6 {" h1 p6 \' z而董事長則是白臉好好先生 9 a* N9 F. k; @6 s$ h4 J

, F& A5 d; `8 V# T" P9 l5 a# w其實他們是一掛的 . @. i' ]# A, ]8 y5 i7 H# M5 z

# E; _$ |7 @3 h我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。 . |5 |. [- g1 T

1 A; l$ |3 |; g3 W; s" @3 F小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)  X/ ^) M" s, E
" R2 B2 M7 h; F7 D; I/ G% P  P
後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。* H! G& m1 M2 f/ p
' _* e, m6 f+ b( n+ J0 H' v2 i
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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