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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過, `- K) P9 z8 r
申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保/ z+ O" W' f& W- ^
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
! w0 P1 U7 P' ?* D這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢4 H& j* ^& T! H$ b" P3 G  A) M2 V( r
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室6 l* P1 g- i! I8 B. w
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
8 i" G+ K$ T7 O4 e. W1 n隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理3 v0 W% |" ~1 L
曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭
4 l7 R. w+ v& v2 U後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善
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[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

回覆 12哨 abb431128 的帖子

報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。9 h5 W6 \+ j: o: K% ~
, M& h7 L$ o; {) b
至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表 0 L  I& \1 T- S5 F6 K3 W3 ?+ E' x
4 c6 S! Y8 G) M5 l; \
- K5 p) h8 H+ y4 o) D
學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧
) n- [! v+ `' d# J" j9 [9 y: X- b, J; |
若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢: m* h5 e' j# b& u: T
. e2 T; J: j4 @$ D
至於那位空降的「企劃經理」姓游
' q* g- t: V- W# E4 a' ?1 l, `, r! W0 f0 b8 i3 q
學長您一定不認識啦
3 y; J7 S# K, s' o* M9 W
2 [# _/ {" ]/ Z我在業界認識的 ...
; s9 T4 O) T0 ]* L3 z
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!
) d1 }% @) ~$ I: }* Y- S音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,
# b6 V9 f# z; U- T而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...6 u; z: T. U3 r4 }# E8 z' t
沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,
' V- T5 y6 q" Z! r所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12]
8 Y2 M' m6 n2 ?3 r9 W看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!
! G# i1 {5 I* ^- ~* y; M% l客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 7 C7 ]1 u0 n; D
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之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。) g" D4 A0 T! g8 O/ }; F

4 N7 B  s8 C) f; s( r$ u至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 3 _' y( L+ A3 w7 ?5 r# i
' ]& G  A+ A4 y: O) D
提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
+ h4 @- b9 m; L7 B! M/ ^1 h- v, i; C" Q
至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,4 t# J. r: x; M# E! ^4 u3 I

  @- Q6 t2 G0 E. g$ {% Y7 b一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,  x- g% O; o0 M3 ]

( ]# C/ p$ H6 n* V3 o, z5 S" F2 Q前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,+ x5 V+ N# _' T5 E' B8 a

; F3 _8 l( Z9 T  R" G. s1 l仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,9 w% R2 A4 g" a" v$ `

6 s, }9 C; W( s時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
6 y& ~- f' i  S8 C' d
" M# U! u% Z+ q( M仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。% G* p3 ^. O! n; H, Z

) G; e  n( H0 [- Z. _/ q倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。. |" G, C4 b2 n4 D; d

$ w7 Z, f3 s7 \9 n* j2 d仁兄默不坑聲
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" b/ x  M( S; m倉管:麻煩現在請你包起來
) L( q* j% Q" z; N" ?
4 {$ z. T, w3 p8 _仁兄再度沉默不理
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, ]- }  z$ E( B* \/ k  Z# ~3 R倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
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仁兄:好,等下就包去給你
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& S7 U  L; q. R0 M8 i  R+ a倉管:現在、馬上!
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% q& G) i+ Q% B2 N7 z: ]: h" x仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁) d- V& X: m% X/ m& n

* c& h& _, m+ e; K0 e8 w$ \倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
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這時財務經理走出來
. G( {2 a5 B; O6 E* m5 z; S* x
  [% X) j/ Q5 Q  _仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?: a- o! ~& b1 L: O& I! S; P: t& t

. u' O( o$ l, k) e$ e& f; G! Z倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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! J/ b! T# P* Y$ n. ^& R財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?! }& Y) t# O2 f0 L' D+ @8 w7 ^

7 C' p, p8 ^  G- z7 k& N; [倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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8 \! S0 j* U. o) a9 p0 R財務經理無言,
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5 a+ ~( F" f8 p" t3 j仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
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- K7 ?* N+ J* w5 C8 ^% x倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。/ {7 v& u+ R2 {/ }6 Y+ w6 D. t! {
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。
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4 s) `! P) r: T+ b' \至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,+ A  u( b( W4 R" }) G5 |

$ I: L! \& ?; r我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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; X& L* J* ~6 f6 V拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

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不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...+ O! }% F, h- R. i# D
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這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

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總經理當然不能扮黑臉打手,
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像我們公司的黑臉打手是客服經理
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而董事長則是白臉好好先生
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9 W1 Z, c+ p0 _其實他們是一掛的 , V. d5 N9 q, p3 ~8 f1 z+ _

* B3 W5 y- c2 ?3 y+ L. C, O6 P我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

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白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。 - P, f& K3 X, I4 R5 ?

' a( K5 {, _$ x6 D- Q8 W小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...); C: |( a  z6 J2 t8 a; n7 {9 V
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後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。3 v6 ?& n0 L* ]! p# ^5 R
6 h% V3 p: D2 J  X1 e( ~& |
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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