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當年績效壓力確實很可怕, 我想這也沒辦法. : M% k% n2 O6 Z" ?6 r
西區隊捅出這樣的紕漏, 說實話不值得同情. 這跟績效的壓力一點關係都沒有. 隊長有提到這有一定的SOP. 不敢說百分百的如實執行, 如有按照此SOP的精神來做, 基本上就算有壓力, 也不可能犯這種錯誤. 如說這是因為壓力才肇成的錯誤, 個人是不能接受.
; I0 A4 m, D: u) C6 }1. 分組警務士收到撤缉公文, 應確實與通緝公報或通緝令比對. 並隨時要與老闆大憲兵官更新 ! S/ Z' m* O: c" O$ Q: M
名單. 印象中名單確實更新, 這好像是以前分組被督導的重要項目之一. 9 A9 @/ T! C) L& Y
2. 大憲兵官不敢說每日, 但其碼要不時與緝逃開會, 或利用各種方式了解其查緝對象及進度. - N+ e2 m! p% X, T: d
如此可確實掌握查緝對象. 如果連這個都做不好, 該分組績效怎麼可能會好. 6 a, T2 h" h$ S7 G4 i0 }
3. 緝逃要隨時更新通緝資料, 畢竟一組緝逃人員, 要查緝的對象數量是有一定的, 大致上也有地
1 m& I) D& Y8 ^: Q 緣關係. 不可能手上名單落落長, 真有一大串, 恐怕也只是中看不中用. |