其實這種事情也是反映了部隊問題不是嗎?
% f5 m) n L7 ^2 F$ f如果部隊的倫理正常化
V( W# s2 l' O& c( E" e4 W那哪來的這些關說人員
- X; x0 Q3 A% k8 p4 p+ _; q4 j( B# k. h; W
我覺得有後台並不是不好的(雖然看到的多半是負面的消息)
- m% g. v0 H9 G他相對能夠反映一些基層部隊的管教方式
7 T- T% [, ` _而且是正在發生的事) c+ g; l6 X3 l
& r* F6 p5 ~. j8 [) C2 @& b各位試想7 Y, ], @6 Z$ d' H" U
如果一些不公不義的事5 a* A% O( ^3 B( M
發生在社會上
8 D$ I; _4 O; B, @+ E6 {誰都會希望能上達天聽
, H8 n! ~7 I6 G' _# y讓有力人士能出面不是嗎?, ^5 u! W$ R# u8 f
8 s2 C* ]. p: Q: f3 ^" a) E或是你以後在社會上有身份.有地位+ \/ H$ |9 Q5 E* p
你的好朋友多多少少都會請託你幫忙一些事
( Y& W) a1 j% ^9 {4 J/ e$ @只要是不違法9 i/ p- Y p6 b, K; q+ Q8 l+ q, }* k
我想大家應該都不會拒絕2 X% E( O5 |. |9 M
而且盡力去完成是吧!
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4 T/ H( J- j) k看到上述有"身體不適" "裝備不夠好"...諸如此類去告知上級的役男們
+ q7 b1 N5 R1 q; S6 W# M1 |! h* X請問一下各位6 t8 K$ y' m( v5 m1 X5 b9 _4 T
他們到底錯在哪裡
. g4 m1 x# b" ]/ S是因為部隊不准有個人.只能有團體
0 p9 x2 g' p. N# F9 ~1 c; A$ t還是他們的反應.基層幹部沒辦法解決呢?
. z" ~3 }- |9 i' J; @, w我自己以前身為基層幹部
" i: k7 @ K! C' Z- o- W& ~# ~常常在想這種問題?3 Q+ B# B& w: U
再反過來想
& V" J$ Y' N0 o9 J* L/ O( I( J- S如果沒有這些人
* Z5 j) [$ j/ R4 B3 d- a! {會有部隊今天軟硬體上.以及溝通上的進步嗎?(雖然體能戰技持續滑落)
: u, V3 o9 n1 J+ d7 s( S# ?( t/ j; I X5 P有時我深深感覺
' m. ~- X8 Y ~4 Q反倒是我們沒辦法解決他們的問題4 n" |; c d- ~! V& O
而基層幹部老是以一些手法(ex:那位集合整連學兵換裝備的連長&老以為別人在偷懶的紅軍班長). `! w4 R+ O- Z0 t' h, i# x
在整這些人. W& W u3 D! m& V% h# v8 N0 l8 s$ [
其實這件事情管經理裝備的幹部6 N/ q! L; y$ y, R! ^" O* p
應該告知所有學兵目前裝備的狀況如何* v; q3 y( Q7 t# N& i
以及大家換發的裝備的情形是一視同仁.沒有誰的比較好.誰的比較差.
# ^9 e+ R( P, j最多就是前任學長保存的狀況來訂目前的裝備狀態9 Z! v4 s$ t1 u7 j! U) _; A: |' u
至於是不是真的身體不適
4 t1 ^; L+ J8 R$ K1 p) f! y5 C不是你是不是紅軍能決定的0 b7 Y; p" b" X9 Q6 D, h: T( V
紅軍有本事搞別人
$ l1 T( m; s4 a. L7 b2 q! ?自己有本事就不要身體不適(不過我想那是不可能的)
8 i: R1 n' d D0 _: d; l哪天你身體不適
" b% R' y, l5 Z& z6 ^叫別人來整你.你做何感想1 _1 {( a, A ?4 s& u( v
其他人更不應該冷言冷語.排擠他(因為你不是他.你不知道他的感受.就算你知道.那也是用猜的)
' g$ n# {9 y, p' G至於他是不是裝的; \- r5 N# Z7 _1 U
我覺得不是你看一次兩次就可以猜出來的吧!
% A4 Q; ?1 D! u/ n. r$ C' t
( d% H" B7 o+ Z至於有後台的人要禮遇他& f/ X/ m( W" Y) h6 ?
我想就免了吧!0 [7 k' c/ b& s% i# [: R
在部隊裡一視同仁.我覺得是最基本的要求
' j# ^5 Z8 x( p$ [8 \不要認為 trouble maker就是爪耙子.大家的眼中釘
# A- R. l; @/ P# u8 M把問題解決, q3 H. r7 f+ F1 |4 }8 u
我想才是最重要的! |