看到這篇文章 身為人事的學弟心中很有感覺& d" X4 U; u% K, k) O' c- r6 R2 O
首先 人事的累 不是只有體能上的超越 是精神上的壓力 當然 佩服學長認真與負責的投入人事業務 才會感受到
" B1 ~3 Z: t. v再者 的確 在人事的身涯日子裡 許多的業務 我敢講 是犯法在做 注意 各位學長 我再說乙次 是犯法在做# g) r% N$ g# Y# G% x" c! v4 y6 n
- I1 E2 {+ z. ~* I s4 {) ^因為太多太多超乎想像的文件根本不可能按時間執行 如此 何以督導成效
5 w' G$ V% ^+ w$ B! W# o只能用人情關係去處理
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. _9 I7 x1 ^) e; R' q5 X8 a" s2 |跟連上長官關係好壞也因掌握太多連上重要大事 所以會有紅黑之分
. C/ V s1 q- v5 T) O最直接的 理念合不合
9 q6 A# |! u5 d+ L. U0 I9 h理念不合 處裡方法就不同 有些連長不太懂 卻亂指示 被督導時又亂幹( g- h- g" c, f# S5 h# n0 A
9 I# J0 k* w" L+ e/ N. I. [: P, Y& |許多弟兄我常聽到對人事的看法 就只有排假是老大- ]) t0 {) H" N* v
這是很冰山的小角的想法4 l4 z4 p: {' U) k# L. a* Q
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包括選兵 從編制的人員與即將退伍的兵與士去推判 還要算好受訓時間與銜接
6 @2 O$ w; ^, I/ T義務役的晉升 7 T* u* \0 d0 N" d J6 A
志願役的晉升及晉任還有晉支 還有留營
, g3 r8 _ ^) [" U9 Y退伍辦理# z2 L* L( T* P$ K7 ^' u- e) G
年度考核 積點分配辦法+ e- J3 \ @, f* c7 K+ f4 L$ N
調任與遴選, p% ?7 m1 E, D9 Z1 i* r
受訓建議案 在職受訓
+ `0 c. W% b5 h/ q9 h結婚 死亡 因病停役 出國
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: m# p& m, G2 Z/ b光我還有印象的報表有二十多種
6 q* O# ?2 Z' S+ s- w ]' t; c; |, v記不得的我也忘了( r; ` k6 K; P2 H) Z' X5 ^4 e
我只是很開心 我度過了不好過的精神壓力軍旅2 ^5 ]- I/ @0 {2 K* x8 c
體力累 可以休息後恢復
- W( d2 ]9 r3 `4 F精神壓力 除非你放爛或不接' h; a4 V, D) I2 S) c, f
, J" O( r5 M% Q. N6 }3 c* F1 `/ n. c總之 給所以現役的學弟 犯法的事當你已知 千萬別做
( }/ t' G3 y9 L9 |- z% L把所有的問題向上提報 明澤保身 |
樓主
