學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，! q; r) W [, |$ x
公司大約有近二十名的業務及內勤，
$ G% A7 e% M( d9 P: J0 e# |: i. o所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。
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看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過，
X! |9 V P8 S& p1 S8 `但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？1 \: ]" i3 n! Q) L* \
8 f+ u/ _: c: t4 T資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》
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1.要支持和協助部屬7 ?' o" d, t5 Y3 j( q& Q% x
2.要規定工作期限
$ }) m: C" T8 x" a- `, y8 b. F+ ^3.要勇於認錯, ~7 L# Q7 m; _
4.要授權部屬
% I7 w# _( ?. \, Q5.要信任部屬# Z: G3 \! T) C" m& I
6.要讓部屬發揮8 _9 b% y8 ~3 L; b5 }3 t" T: d/ p/ @
7.要有完整和明確的工作指示
* O \9 h% t1 r: v( ]* Q8.要有足夠的資料和裝備
% T9 N: K5 c$ m% n0 o- S9.要作明快清晰的決定6 Q) K6 w# F, \+ v: R( W2 g% y
) m$ o" S3 l. u; m' T1.不要在部屬面前批評幹部
% V; l3 ?- c2 e2.不要對任何部屬表示偏愛
8 k" O v/ {3 e" @3.不要對部屬吹毛求疵8 ~' L) c1 t0 k
4.不諉過責難部屬. F1 r6 a4 h3 I
5.不於閒談中非議部屬! j, F7 g/ ]0 t. }4 W3 o
6.不處處顯現幹部權力
2 N2 Y5 `# C' x: r7.不必拘泥部屬工作細節$ v$ Z, R+ E7 t/ `; e4 y) {3 A0 r0 V
8.不認為部屬能力不如自己
& t7 W3 X" p( X( ^: Y; f9.不干涉部屬私人事務9 N$ I) {, ]( i- B6 z4 z
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學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，
2 A! k. c& A. A$ O提供給各位學長參考。 |
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