中華民國後備憲兵論壇 | ROCMP Forum

【版主(暫代)公告】後憲網路讀書會

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chrishuang 發表於 2005-9-20 23:52:54 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 10511|回覆: 9
[box=yellow]【版主(暫代)公告】DDS :  雅文賞析@雅痞區開創之經緯[/box]

小弟我加入這個後憲論壇不過近一個月
發覺這個論壇每位學長都非常用心找相關資料給大家參考
或者將過去軍中服役經驗傳承給正在服役的現役學弟

而這段時間 , 又覺得以 老潘司令 所提供的相關文獻最多
或許可以建議 老潘司令 作為發起人
以每月或每季為一個單位 , 由老潘司令 提供 一分 書目資料 ( 建議以一次一本 )
然後大家利用公餘時間 用力去看去讀
然後把心得 PO 給大家交換交流 , 最後由 老潘司令 做總結

不知 各位學長 意見如何.


***********************************************************
以上純屬小弟個人看法與意見
如果各位學長 不同意
敬請 :chr:

[ 本文章最後由 DDS 於 2005-10-8 10:05 AM 編輯修改]
老潘 發表於 2005-9-21 00:35:01 | 顯示全部樓層
這個建議倒是挺棒滴!!
但是小弟做發起人實在不敢當,可能一本書看一個月還沒看完哩...

唉~已過了積極上進的歲月,或許其他會員有什麼迴響?聽大家的意見...?
pocketer 發表於 2005-9-21 00:46:00 | 顯示全部樓層
這建議當然是好的囉  

只是要提供什麼樣的書頭可就大了
PK調查官 發表於 2005-9-21 01:18:16 | 顯示全部樓層
提示: 作者被封鎖或刪除 內容自動遮蔽
Hua 發表於 2005-9-21 01:45:26 | 顯示全部樓層
這是個不錯的點子喔
老潘別推拖了,趕快計劃一下吧
damon 發表於 2005-9-21 08:54:33 | 顯示全部樓層
那以後星期三晚上就不能外出了,
統一集合在中山室撰寫心得寫作簿,
星期四找幾篇寫得好的同志上臺報告一下,
最後再由主官總結,
是不是這樣啊!
Infantry 發表於 2005-9-21 20:02:35 | 顯示全部樓層
完全支持此一構想。
Ken 發表於 2005-9-21 22:13:09 | 顯示全部樓層
小弟的建議是 在本站中開一個交流區 請各位提供一些好書 或者發表一些不錯的短文  或者是一些短句  讓大家共同欣賞閱讀 或者是可以法表自己想到的一些不錯的話語
 樓主| chrishuang 發表於 2005-9-21 22:35:09 | 顯示全部樓層
Originally posted by 老潘 at 2005-9-21 12:35 AM:
這個建議倒是挺棒滴!!
但是小弟做發起人實在不敢當,可能一本書看一個月還沒看完哩...

唉~已過了積極上進的歲月,或許其他會員有什麼迴響?聽大家的意見...?


老潘學長 您太客氣了

我再依開始建議以 一個月 或 一季 為單位
就是怕如果一開始就列的一大堆的書目 , 我看也沒有幾個人看的下去

而這段時間 看 老潘學長  提的一些文獻資料 , 如果平常不是有閱讀的習慣
恐怕是無法拿出這些資料 :gud:

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另外小弟最近正在看一本書 , 書名是

管理大師我恨你 - 為什麼你必須顛覆大師
( False Prophets - The gurus who created modern management and why their ideas are bad )

作者: 詹姆斯.胡帕斯  ( James Hoopes )
譯者: 羅玉蓓
出版社:早安財經 ( ISBN:9867458273 )

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本書作者胡帕斯為美國著名商業史學家,他在書中生動地敘述這些管理大師們改變企業管理的故事,讓我們清楚看見今天的企管是如何演變而來。例如:泰勒,他是第一位管理大師和科學管理之父,他對員工一舉一動計時的方式,無情地逼迫人類不斷加快工作速度;傅蕾特,管理學先驅,她就「服從」所提出的觀點,對今日的企業仍十分管用,卻讓無數上班族嚴重受害;梅育,以人際關係學說使哈佛商學院從此成名;戴明,在「不精確」中提升品質的統計學家,日本將品質管理發揚光大,而後再將其引進美國;杜拉克,當代管理學大師,也是「危險的破壞份子」,勇敢地嘗試將權力在道德上予以合理化。就在這些大師們的「努力」下,我們的企管終於變成今天這種樣子。

  作者嘗試替精疲力竭的經營者、心力交瘁的高階主管以及疲於奔命的上班族,提供解困的方向,以及如何從這些大師的觀點中擷取精華而避免受害,是當代企業人士必讀的經典之作。

** 以上書目介紹是擷取自 早安財經 書目簡介

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這本書我目前只大約看的 1/5 , 還在努力中 :h:a; :h:a; :h:a;
不過內容我覺得非常精采 , 因為顛覆非常多一般的管理經驗法則
後進 發表於 2007-12-12 00:17:41 | 顯示全部樓層
建議初期以主題作區隔
例如"勵志"或是"軍閺"等等
如此應該更能吸引同好
也可縮小準備範圍
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