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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 19857|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:
; t) v' Y' J4 S$ ^( h8 E1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。6 ]( G  F0 p% j  ~$ ~" r2 P
2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?
/ t2 X" d7 n, S# w3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?2 P* W* v* ^- G# [% t6 U

' X+ G5 D7 ~& U( R: G關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。6 X" j5 Q  f( i, J

1 v& r9 u% k, J7 r" I2 W關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)6 R7 m# e& o+ T9 \, T6 {' V: z
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同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。% P! c6 k( J( V# |

  b/ j1 J9 I$ i2 e* [還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。
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這當中學問還真不小。
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$ z' Z9 m  ?. y關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?" I9 J: |- o/ v
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有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。. s; `- d5 R0 }% [! O/ ^
3 H: Q$ B: L$ R9 }
但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」
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這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。8 V; c, |3 N4 R6 |5 t  a
副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。' ~  _, N7 r4 K
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一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。; s0 m! o7 K  j2 U/ h) x
% U2 L# m% H  n5 @
被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。) D" n$ |6 z0 @0 ?4 T+ _
當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。5 J9 @8 S! }9 ^- B2 C% ^! U$ q
. h! a( l( l# a: @4 [0 b, S- M+ J
[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:$ N4 u7 X$ {" ?+ g" Y+ J
二兵用教的6 P! I7 p4 G2 O3 C' c
一兵用操的4 f- k- f- F$ {% X9 i9 L
上兵用講的
! W9 \% p, n' s" S( m當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事
- n) c: Q8 I$ e" {當然要矯正
! O3 Y& I+ n7 p3 u6 i但是~教跟罵~都要拿捏分寸! k: ^( N6 D1 o5 E% @
但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對( `, ]- v5 D% s2 N2 p
固然就是大忌' G; `5 X2 o) M' d4 P- [
下屬最後是必然不服8 V8 l: w' C& ?8 {
長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛
: j% Y, Y% V, s. C& s0 ^出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當
& w9 |1 b+ h! Y; M: F) V那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!
$ ~) E, s. |% b/ M有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!
' A+ s& \8 F0 ^" l尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!( ~/ ?% ]2 Z/ ^# U# ~
有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!
6 H+ w8 @* h- G6 X- s. s: k這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:: m) U) }% p# x
    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,)
" |- U/ l, W! x& n長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?
# e  X4 t1 w  l0 y    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!4 A- [) {" y: x& P

& v9 q% u4 A1 K我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:( ^, r0 A- S/ e9 r9 O" ^! i
1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。
& S* b2 V' T" h: A2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。
9 M$ t5 E% e; k" m2 `( K0 \# Y2 @3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。
5 K& T; f8 m/ O因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑... ) L( U( x- E; l1 }# e* R( `. t
% h/ m: Z# b8 q* ~+ I' D; c3 v
雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,
% W: a: k, A8 P6 s9 d) x但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!9 Q" }. C! p  a1 u9 q  a- I

( u/ y0 Y. H6 E- L- T: H8 ]" n" Z4 W% \學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:2 ?1 I( r" A9 |3 r. j' ~
「揚善於公堂•悔過於私室」!
1 G" l6 n- ~( P; o2 r為何很多幹部都愛掛這一幅呢?& {8 f; d# ]6 U. L8 f- g3 F
想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!% w' x" s0 I; V+ I3 b/ \, M
1 y* k: f2 r  T1 x5 _& [
軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,
* ]* j' s& Q' [4 e- I$ W' I經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現,
4 Q- G' B0 t5 [0 l而成為茶餘飯後的笑柄!/ L; x  n$ G9 Y- r
過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,* p5 P( Y, G9 n& {0 {1 e8 F1 H) T5 E
便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,% S" T: G2 W8 \- {
小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來! 4 H* |7 C6 L* o# [
$ v  m& W! W! S& B1 Z
以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級,7 Z3 A8 w. z' ^2 f* C
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,4 n  B& |( w* \+ M: v- m# ], ]8 V
通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋,
; v" f9 m* E) X% O) h其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了.....
3 A5 y4 e# }* u0 P$ |  ~0 c# j4 a# E3 f
某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。  y# y+ U) `9 Q
隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表 - E0 R4 J8 H7 f1 L' I
感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!

* G( l; G  t' d2 ^* l; A, k2 }% s
: m7 |8 Z) {# i5 X8 h/ w$ u! N學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,/ ]& N, `$ X5 h, H3 c2 d
有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,& b" D+ a* [% Z! N

# h& ^, n* I2 r; ]這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,2 E7 ]. w8 S9 ~" e
「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,
, A, `+ I' G9 q, z. _& p而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、
2 N1 Z$ f' |8 ~) u4 P$ L是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。6 Y8 `' i" T) I, _0 _. W
0 q. x/ n6 R$ r4 n$ M
這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,+ _3 M" U1 g& B1 [. {1 G' Q: p( c
他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,
+ M' D: i# q. f, N0 S$ Z踩著緩慢的步伐、如同散步一般,8 a: B8 l9 ~2 r2 F  m  z1 e
用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,
7 S; q6 g5 s: B; r' |3 ], b從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,
# k: X' g# H6 W  V, ^" N
# X) ~8 b# B' z但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,9 Z/ J' S$ Q7 N. @& y7 }1 |9 s
儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,4 y1 W9 O, ]* R9 q$ `8 g& [
而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,
9 M. U% w  |( f) F4 _. L盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,
# r) y8 m+ v7 F0 e4 R: K! p8 Y1 ?祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,0 p0 @+ A8 J& f; \

8 L8 z) ~! c4 E3 u( e% H8 ]日子一久之後才發現,' I4 J4 z# ]2 s1 I$ e) Y# J9 X8 V
這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,1 O2 J% ^* Y. K- p3 v; \5 A
告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,
* F6 N1 t: C! o# s: Y1 ^; p讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師,
5 n+ J! B* i! E4 j8 Q7 `1 I7 M而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,- C4 k) z4 f. q0 |

* A- h% _* n4 r) L1 x4 J9 a# p; w4 E多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,+ i9 l+ q+ J1 T0 o) P1 {* Y
總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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