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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 20214|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:
! c$ c: |3 H# q. j1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。
: g* k, O" W# S- ]3 q% i2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?
' e& e! i/ R1 r/ A! u3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?
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4 Q7 _) i2 m! `6 Q5 Z, a7 x關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。, ^- z( U" F6 \0 P/ F
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關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)
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6 ~- ~& j5 m" B* u: G, p同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。
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還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。
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這當中學問還真不小。5 d9 r7 R7 M' E! `0 g  r

; _+ G; z- V5 h5 {2 ?關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?& W% ~& V! L$ I# u
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有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。
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但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」, ?5 [  |5 T/ S7 F5 e. {
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這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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張致華 + 5 + 1

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。
9 Q( J4 M. P+ m7 L" M* R: ~副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。$ L. C9 Z1 J( E. t7 ~

  |; G+ v" N. h. P6 @7 [* I一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。
  b2 R0 z5 y' F. A& C6 f4 D# [% ~! N, V; Z
被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。
; e( p1 T) D0 S% x/ E1 v: x# V當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。
; O  x" m! A* [# u
% ?: S1 c; G9 O: F3 F- O% A[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:; c  s7 b+ L  n( ^7 _$ H1 N8 K! Q
二兵用教的
' P! x( p( j. l一兵用操的
" y* _; v# H3 Q6 E3 c8 s" m上兵用講的5 a! K/ c- O& A% b; y
當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事7 H; r# H2 m; `/ n- t4 c; A
當然要矯正& m8 Z1 c$ P& C9 q! |- |
但是~教跟罵~都要拿捏分寸
+ v0 ]% C" ]' y1 {3 [. y但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對
6 m) d2 C0 D  {( P4 w: S7 ^固然就是大忌, u, a/ V" p+ W
下屬最後是必然不服
& l- q3 p2 a4 p1 _長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛; O5 v0 [# A2 J  H* B7 J
出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當
6 v# S8 p* A9 U; F2 C$ k那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!$ S/ K5 f2 b) R/ I4 w' B1 l8 v
有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!9 @: ^& H& S6 H, G* _7 m
尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!
+ s$ m) v: a, r" R0 |1 N, Z有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!: ~% _3 L) \" f
這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:
5 k' P9 v7 a* k7 o1 R. I# x    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,)
% w7 a$ q  S! [% W  M5 d# R長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?
1 ^4 X( F  `$ E8 z    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!
, C$ @. E1 X$ W  O1 n9 ]  J" i; X4 S. n
我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:
- h( e6 e8 v, j3 H, I1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。
1 }0 }, ]7 j+ H3 }/ y* x+ N$ _+ h2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。7 J1 s7 n/ y6 E, ~0 ^3 k
3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。
/ N, _& D0 K% V6 `: w* ?  \% O# D因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑...
8 [- Z% f) W; o5 n; q/ V* x, e& T; |' \) _8 D6 k* q
雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,
) X- ]! W4 y- \3 L: s但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!/ h% n& e5 N. N; U! ]; K, k

$ ^- G- R! M3 @  H學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:
8 E: {4 B2 y& {! V$ j/ r「揚善於公堂•悔過於私室」!8 U/ n+ L3 U5 i/ r
為何很多幹部都愛掛這一幅呢?, x6 Z) |: n- ^4 O# U5 r$ a) w& T
想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!
$ V7 e# M5 X2 B& |! q3 ~1 {. K2 E  h: v& J' _% g/ B# ]' K
軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,
# @2 d: V* e* B7 I2 M" p經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現,
1 V" {% v. ~4 Y) ~# n而成為茶餘飯後的笑柄!
# r9 Y+ @. c, M4 z7 s過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,
, \, }+ Z9 j6 ]9 h便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,
' g( h6 S8 S& c1 i4 f' E  w' u小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來! 2 e, C& Y  z- I8 C) @  _

' I2 a0 G% J3 Z; j$ v以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級,6 g/ ~2 }( i- ^1 j
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,$ T: G& |+ D% }7 m! J
通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋, 2 ^; H) c8 b" T
其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了..... + ?' X! D6 N5 F9 e2 \

: z) N0 b3 t3 p3 O) z  Y; W某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。
9 m1 W- \7 T8 l/ j! x  t0 r隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表
* P' o3 a/ u& i+ z: P! r6 ^+ R感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!

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學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,6 P% L/ k0 `2 n: ]
有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,2 x7 }" I% i- I% c6 Z9 }
3 ^7 t# D& C  N7 _# k  t; p
這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,6 S9 n% C. M( F+ R, H. x& O, }
「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,( G' c: X. L/ B9 ~; Q8 e, }
而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、
  u5 Y0 i6 O4 v是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。' e7 \% P0 x3 Z% f+ L8 q" {8 M$ n

4 q/ j! `6 ^+ X5 R% l這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,* ~: l4 {$ i+ ]$ B* e9 v
他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,1 r+ z7 M4 m6 E1 T# ~
踩著緩慢的步伐、如同散步一般,6 b# E4 x8 x& h2 h' J3 r0 _
用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,
2 J# O: x7 [7 z: q; F- @  ]$ B從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,' i$ z% y% Z: Q  S$ T
. a7 R3 b  K! p4 m' A- |# S  Q
但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,& R8 x& `& C/ D8 {7 ?
儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,
7 Y+ |- s. a9 [  P) ^' u0 P% q+ J而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,
2 C2 J+ V' X/ m+ U& f  M0 J0 j盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,
6 m" V) Z- G3 @/ ~. e5 Z1 l祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,. e$ n9 _  T9 ~, W: ^9 p3 G

* u' U9 T1 J& w+ }1 R日子一久之後才發現,
5 |5 T. l5 d4 o; f% t- v這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,
8 M! w0 h" h. x7 W& d1 v' k告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,+ Q3 A6 Y) u1 T* T4 U+ K* J+ }6 O
讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師,
/ s* {" J' M& _0 ?- F0 u3 B, s而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,& j6 L" d% k2 W: f

1 K0 u  {) _3 I多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,
8 b* ^4 P- l5 x總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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