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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 18606|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:
8 X6 ]; q: t( E! Q) R1 P3 |1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。
# ^6 m2 @! g3 p+ g0 q% ~3 Q2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?3 ]+ K! a( y3 X( L
3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?
1 q/ E  Q' L, [* [
7 c6 l3 S+ B4 w關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。4 Y: v( n3 g; B0 p4 C1 {. X) o8 J
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關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)
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同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。
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" w" U9 I# @% u1 @' y( t2 H+ |還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。' w+ p2 t+ h* Y, L$ e+ H" k

" }5 U! P$ p# k這當中學問還真不小。) ~6 a, Y& X9 q+ n* P" Y% }
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關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?% l0 J0 D3 X4 t" ?! s$ m

9 c( E/ p- f: {) f7 u有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。
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但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」
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這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。
% p9 }( ^9 s7 N/ b# A副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。
# @" E. g7 z/ A3 M! ?" X7 c& z) I3 E5 `
一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。! X& o* Q) I: C: l' B# Q
$ L* i. ^. A) ^) b
被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。& q% _* I2 ?) W9 q/ i8 z* d
當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。: b+ R- v+ i* Z4 b% a7 W

# R( {4 n) s/ s# b% P: w7 f1 L[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:
- a7 |3 B+ S* }; g% l) H0 c0 C二兵用教的# R5 j' T( p1 a- l  {" @
一兵用操的
0 k0 ~, ?# }% W8 T+ I0 S% c上兵用講的, A  f6 x% D3 U; ?
當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事3 w/ z2 o; ], _" E. }
當然要矯正
: N* a' R4 j$ o+ Q" \; P但是~教跟罵~都要拿捏分寸+ l$ V4 {& z  l1 \7 d
但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對
0 m& P7 Z" s# d固然就是大忌6 P6 C4 k4 j. C/ ~+ E1 D: I
下屬最後是必然不服
8 e% ], c% R+ H" k3 W長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛* c9 p) q) ?3 G- J7 U* F
出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當
4 H2 W! _8 H* X那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!& ^( e' n1 ]/ B9 F$ f6 O
有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!5 f" R1 V" u, D. W6 D+ E
尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!  ^  L% f0 _$ ?4 H
有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!& K. x4 ]# A9 w* }* |# q# y; h3 Z
這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:
0 q0 k7 N% ?1 \$ e3 n) c    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,)
+ m; u1 b7 y7 j$ X4 j5 I5 A長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?' }9 `. C9 C( o) e$ o3 W6 _
    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!
, m) X) X6 w  @* P- O$ d# B) _) L6 d% y9 z: z# ?% S' t$ N) @9 O+ G
我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:
; u9 L( `2 ~1 K1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。
6 ?4 U( B" Z) @( b3 E* Z2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。
/ w. T' H$ J7 P3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。" b+ G8 v. \# _. \" Z
因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑...
" _/ H2 w! D/ t4 V: X' V
# m5 N' Z7 c- R  W1 M雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,  C, c: D+ n* b: z3 p0 t+ c
但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!
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" v' C& C9 ?' J% F1 p6 w學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:* v+ z. `5 l  ~- x! g" o, n
「揚善於公堂•悔過於私室」!8 U  m  c5 ~! e: [; m" R6 L
為何很多幹部都愛掛這一幅呢?
0 ^/ L; N! N1 ?. n3 i/ T2 h想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!* {) @& V/ @; J/ u3 K3 r

6 N! s% b- o6 |" u/ o3 G軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,9 z. q" [; n. n  H2 L) A: h( s
經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現," f2 ]/ S5 M" m3 {7 C1 S6 l
而成為茶餘飯後的笑柄!- X3 p& V% [0 k9 w
過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,8 ]7 o, Y- |% I/ ~" x
便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,
8 ?) ]" w: z1 ]) u# M; z# B% ?4 X小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來!
7 P! m( y- d, x* v, G& |; c' J- _  y- C6 M
以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級,, t" e4 p" K, W; v* G6 Y1 ~# _
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,
8 y4 q' A5 T* ^0 f通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋, ; }4 w3 `; G8 _3 R  {6 C' T
其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了.....   u: E% {- I/ ^0 `

9 f0 A& V# w; a; y2 T. T: \) m某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。6 J+ D# m% d5 ~! O
隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表
4 j- X. e, I8 f6 `7 Q( u感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!

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學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,- K0 Y/ a  Q( j% l# E- p
有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,* a  g: ]* D4 G: g) y1 V2 K
! |4 N5 u: T1 h- Y4 U' H4 l
這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,2 Y3 W$ y8 D, U% D& {
「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,! ~$ Q2 ?/ C$ c+ e
而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、$ f. z. e  n: g  R2 \4 L
是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。
( n' e4 r1 b+ t4 ^1 u$ `0 T) M6 e9 Y3 y
這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,
' k0 ~8 a% [/ T: S+ v0 U% t他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,- U7 d* {# V5 D
踩著緩慢的步伐、如同散步一般,5 r0 U9 H, C5 X0 j% L( S
用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,- u' o1 f6 ^% Z- U
從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,
# n  e) V- P+ D
) U, L5 @( b0 @# i但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,
# [- q% [) Y/ _. I! w儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,9 r/ y6 i7 x" J% }
而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,! E" A7 ^. h: n% M! m7 T+ H: M
盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,) a$ P$ E! D8 ^- d# d% Y
祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,# I4 L1 R8 C9 A0 q: s& t. L

  E/ k# L% L% T, B日子一久之後才發現,
# w- u6 o) n$ p這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,
$ Y+ U' s: g& L9 B3 X% g" y/ p' Y! c告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,' j5 s0 J: k! d6 J. ]0 [7 t
讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師,
+ [3 D7 [8 h) `) V1 L: ]而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,
5 i9 F& K# i2 K0 e0 P, L, M$ t, E2 h+ T3 h
多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,. h6 k. o0 \; J3 Y1 Q
總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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