其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,+ M) V, j# ^0 ^ r1 m; S2 C# |" q
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,4 T, W/ L/ ^3 D. A
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
% k& G: S, \. @" f職務越高,就越發現這是錯的!5 p1 n5 \2 s/ N. w: j; i1 o
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後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!( h" ?% M- F6 J- {# G
L; K1 m( D1 H2 V. x在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
5 I/ s4 e6 q. E+ H讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題7 ]9 m3 W" c( Z/ F$ ?
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;
4 X! a5 E" G0 {5 |重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!7 u" Q, k& U& [' r0 N) V0 f9 d
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0 j p$ a$ ~% c" p8 i- K4 f很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
9 ^+ w# V- H2 g) t `可是小弟的單位可以!; v& a$ W% h: m. ?; P
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,3 {' t( S, l* E$ R6 R* U! z: L: `
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,+ V* s* x' P7 l/ Z0 v7 v: L! X
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們. t5 w3 H- @+ Q; I7 q
如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!2 F& K }8 m2 e% V7 x
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這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很' F0 w+ w! n5 W/ V' H
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的- q; r) n$ E8 v( P4 m
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!
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這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,) Z& e6 k6 a. v9 L% [
但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!
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[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |