其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,$ V) c, a, q5 l$ z' K: I; i
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,7 A# H% q A w/ e' ]# U
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!2 I: x7 J9 v c" ]( N, M
0 k4 P7 W& E& s2 x5 \2 y
剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
& y8 U, s" j8 ^# ^/ I職務越高,就越發現這是錯的!- F& ^8 A7 `# A5 d& b, ^
$ X* C7 H3 }+ {9 Q0 O
後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
1 E4 l' ^5 z: R8 i5 ]0 V+ A: |6 R, v. I4 W4 a
在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,! [ D4 l& D! W: F
讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題3 s# v7 R6 u x3 ^
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!& _5 }: n, u% }0 ~8 ^+ i' u+ u, T
3 \! x8 J5 u7 D( W, M
如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;
. g- @3 ~5 a; U/ Y% J- a重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!8 P, s2 S" K4 Z9 f
, o2 Y* {, @& S/ z5 v
; t' b4 u' m+ _3 k很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?4 P7 @& v7 i6 R5 E$ T+ A
可是小弟的單位可以!
- y% k, G5 k3 [* L0 T7 t0 r這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,# g( z4 `! d X& \( p- |5 U
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,8 |% ?3 N+ X8 d/ {: o8 x
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
& ]) s" E- b7 e) Q; n$ z( f. J6 u6 P& p如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!0 f/ L: w6 Q6 u* ]2 R/ N9 O
( j) J% ~' m. w9 x+ ~這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很
4 I) w+ z" _: V7 m% h自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的. n3 ^/ d9 ?7 G) d
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!: p5 m1 v% F. S: b. V0 L% C- _
4 u5 F z$ k% R& o4 P L5 l3 h
; y' A3 d/ F; ^ n9 b這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
; G8 J) O' s, ]& a& v但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!
: h7 M8 W5 P5 B& h9 m, M% g; D7 \5 F) i" r
[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |
( X( f( N% \& j1 C0 t) Z! U
因為營級長官全是陸正,
)
,我們是累的很爽
,+ |; Y- D9 A: V" f
樓主
感謝連長
,* m3 f+ Q' p6 m% f4 K
,還得多向後憲版上的" A0 ]; I" s& m$ O, i: ?
8 l( V! @% r3 p7 @8 P
