職場上的遭遇-公司的盤點

昨天跟今天呢~是我們公司年中大盤點(明天還要繼續點 )
想必很多家公司都要盤點吧~
所以今天要來寫寫我盤點之後的感想

這是我在這家公司的第三次盤點
是點的最痛苦~時間最長~東西最多~最辛苦的一次
總之就是最慘的一次啦

其實這次盤點讓我學到的就是工作的態度
不能説每天工作一定能百分之百認真~百分之百有效率
但是我認為應該有的工作態度還是要有

我們公司這次盤點人還蠻少的~20個人要點上千種物料及成品
其實比照去年的這時候~都還蠻順利的
今年不順利的地方.是因為主管換人.而且管材料的那個倉管去當兵了
我們管成品的當然就先暫代他的位子~當然...我之前有去幫忙過~所以這次免不了要幫忙
但他的工作一直都推給我~他自己都在上網
其他的倉管也都變的很懶~進了貨不上架...退了料不歸位
有時間都不整理倉庫...只會抽菸...而且是一群人坐在樓梯抽
直到...盤點前兩三天.請生產線的阿姨協助整理.倉庫亂成一團.很多東西不是找不到.就是沒歸位
就連昨天都還在整理倉庫~今天才開始初盤

還有一件事就是~前人種什麼因~後人就得什麼果
上面說到成品暫代材料的什麼事都不做
導致最近剛來的新人...覺得太亂太累了
盤點兩天都沒來...今天還打來告訴我們主管他不做了
怎麼可以因為太累就不來...
就算不做了至少要把盤點的事情弄好吧
然後我們主管下班時走過來告訴我......接下來又要麻煩妳了...怎麼辦
我告訴我主管...我已經認命了...算我倒楣吧...(默默刷卡離開... )

嗯....妳不倒楣.....妳學到不少東西了;

至少職場上該有的基本工作態度及該有的責任感妳都表現出來了,

不錯不錯,"吃得苦中苦,方為人上人",相信妳離人上人的階段已經又往前邁進一大步了,加油

盤點~~好熟悉又好遙遠的名稱!!(二十幾年前曾在電子業上班)
倉管平日的工作~就是要把進貨多少登記清楚~馬上歸定位!!(整齊畫一、種類分明)
領了多少料也是一樣~每天都要記錄用多少剩多少!!(一近一出、清清楚楚)
這樣到了盤點時不僅輕鬆而且心情愉快!!
看來妳們公司的倉管太混了!!(應該是主官管理不好)
再這樣下去會把一間公司搞垮喔!!

徐把拔說的沒錯
可能是因為換了倉庫不喜歡的主管

現在的主管也不好當呢

有時候主管跟員工的關係也要維持好

其實，換個角度想，就是因為大家都不做所以你的發揮空間就很大了，而倉管的工作，本來就是很細膩很科學的，等到你上手了，我想其他的人大概連插手的空間都沒有。

原帖由 sd80061 於 2007-7-2 01:00 發表
徐把拔說的沒錯
可能是因為換了倉庫不喜歡的主管

現在的主管也不好當呢

有時候主管跟員工的關係也要維持好

婷妹妹當一位主管和兵一樣
兵要帶心  要以身做則
職場上真的很多自以為是的主管
什麼事都叫部屬做自己確什麼都不會
妳要習慣喔
不過多學妳只有好處沒有壞處
忍耐一下就過去了
我之前的盤點比妳更慘  一個廠的固定資產都我自己來
雖然心裡很"暗(重音)"但現在最熟的就是我
所以我現在是個盤點高手什麼都沒在怕的
加油撐過去  我支持妳

盤點是公司一定要的,像竹科園區的廠商,幾乎每一家都有,
除了會計師會來盤,海關也會來,半年搞一次.
目前我公司也處於盤點狀態,非庫房人員大都QK中

原帖由 SC 於 2007-7-2 13:57 發表
盤點是公司一定要的,像竹科園區的廠商,幾乎每一家都有,
除了會計師會來盤,海關也會來,半年搞一次.
目前我公司也處於盤點狀態,非庫房人員大都QK中

報告學長
  小弟公司在泰國，這邊的稅務局還會不訂時的來抽查庫存量，若是庫存數量跟帳目不符，那可就麻煩啦 ...

盤點是公司非常重要的一環工作，但是還是得靠平日的細心維護及管理，通常盤點會很辛苦，都是平時不練功，臨時抱佛腳

公司的各階層主管必須負擔最大的義務責任，畢竟是他們沒有確實的督導這種重要的工作，難道要等到盤出"虧損"才開始追究責任嗎？

我也是身為主管的一份子，也一直抱持著當初在部隊當軍械士時候的謹慎態度來面對我的工作，也是如此的要求下屬，我都給他們一句話最為準則：努力去做不一定做的好，但是不努力去做是一定做不好

婷妹：加油！努力工作的人；是會有甜美的果實吃的

[ 本帖最後由 郭志豪 於 2007-7-2 17:16 編輯 ]

婷妹~
我們公司剛盤點完,還可真是累人的咧
而配合的是政曜(五大會計事務所之一)會計師可嚴的很呢~
不否認盤點是件非常累人的工怍,不過也是訓練自己資產控管的能力~
相信認真學習之下定能迎刃而解.
加油呦!!